Bereits zum zweiten Mal fand die Veranstaltung New Work Experience (NWX) von XING statt. Ausverkauft! 1.500 Menschen str?mten in die Elbphilharmonie und danach zu zahlreichen Panels, Vortr?gen und Workshops, um sich ?ber New Work zu informieren und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Das Interesse an diesem Thema scheint gro? zu sein, doch was bedeutet ?New Work? oder auch ?Arbeit 4.0? eigentlich?
New Work hei?t Vorfreude auf die Zukunft, Berufung statt Beruf und vieles mehr
So vielf?ltig wie die Menschen auf der NWX waren, so unterschiedlich waren auch ihre Interpretationen, wenn es um den Begriff New Work geht: flache Hierarchien, Leistung aus Kultur, Selbstbestimmung, Vertrauen, Transparenz oder Offenheit f?r Ver?nderung sind nur einige Schlagw?rter, die auf drei Gro?buchstaben N, W und X geschrieben wurden.
New Work sprengt also Grenzen, es ist kein feststehender Begriff, es steckt so vieles dahinter und irgendwie betrifft es doch jeden: egal ob F?hrungskraft, Unternehmer oder Mitarbeiter. Und deshalb sollten sp?testens jetzt kleinste, kleine und mittlere Unternehmen hellh?rig werden ? New Work geht uns ALLE an!
Ob F?hrung, Recruiting oder Digitalisierung: New Work findet sich in allen Bereichen des Unternehmens wieder
Wo f?ngt New Work an und wo h?rt es auf? Eine Frage, die sich wohl jeder selbst beantworten muss. Als Inspiration haben wir die Highlights der New Work Experience f?r Sie in Zitaten zusammengefasst.
F?hrung
Wer selbst nicht brennt, kann andere nicht entz?nden!?
Prof. Richard David Precht, Philosoph und Publizist
Dein Geist ist wie ein Fallschirm: Er funktioniert nur, wenn er offen ist. Und das funktioniert nur durch Vorleben auf allen Ebenen des Unternehmens."
Janina Kugel, Chief Human Resources Officer bei Siemens
Kontrollstrukturen sind ein Ausdruck von Misstrauen und hemmen Initiative!"
G?tz W. Werner, Gr?nder dm-drogerie markt
K?nstliche Intelligenz
M?nner haben Inselbegabungen, Frauen sind universelle Probleml?ser ? daher werden eher M?nner durch K?nstliche Intelligenz ersetzt werden k?nnen als Frauen.?
Prof. J?rgen Schmidhuber, wissenschaftlicher Direktor bei IDSIA
Empathieberufe sind das Krisensicherste in Zeiten K?nstlicher Intelligenz, das sind Zukunftsberufe.?
Prof. Richard David Precht, Philosoph und Publizist
Arbeit
Ich habe meine eigene Vision gefunden ? das, was mein Blut vor Freude und Hingabe kochen l?sst ? statt andere nachzuahmen."
Ji-Hae Park, Stargeigerin
Freizeit vs. Arbeitszeit sind die falschen Begriffe. Denn es ist immer nur eines: Lebenszeit. Mit dieser Erkenntnis ?ndert sich gesamte Perspektive auf das Thema Arbeit.?
G?tz W. Werner, Gr?nder dm-drogerie markt
Wir m?ssen uns nicht fragen was und wie wir arbeiten, sondern vor allem warum.?
Janina Kugel, Chief Human Resources Officer bei Siemens
Stimmen denn die Ergebnisse? Das ist wichtig, nicht die Anwesenheit im B?ro. Ja f?r flexibles Arbeiten!"
Janina Kugel, Chief Human Resources Officer bei Siemens
Machen Sie nur die Dinge, die Sie machen wollen. Wenn Sie unbedingt ein Burnout haben wollen, machen Sie t?glich nur die Dinge, die Sie eigentlich nicht machen wollen.?
G?tz W. Werner, Gr?nder dm-drogerie markt
Es liegt in der Natur des Menschen, etwas zu gestalten, aber nicht von 9 bis 17 Uhr auf der Arbeit zu sitzen.?
Prof. Richard David Precht, Philosoph und Publizist
Digitalisierung
Der wichtigste Erfolgsfaktor f?r die Digitalisierung ist und bleibt der Mensch!?
Janina Kugel, Chief Human Resources Officer bei Siemens
Um digitale Transformation zu bew?ltigen, brauchen wir blood, sweat & tears. Sonst kann sich Deutschland vom Acker machen.?
Thomas Sattelberger, (MdB)
Diversity
Wir m?ssen nicht die eigene Pers?nlichkeit am Empfang abgeben, wenn wir zur Arbeit gehen!"
Janina Kugel, Chief Human Resources Officer bei Siemens
Anders sein ist gut!?
Janina Kugel, Chief Human Resources Officer bei Siemens
Querdenker werden zu oft als St?renfriede abgestempelt! Dabei brauchen wir sie, um in Organisationen Themen zu treiben und Dinge zu ver?ndern!?
Thomas Sattelberger, (MdB)
Recruiting
Einfach mal jemanden einstellen, der einem auf den Senkel geht.?
Janina Kugel, Chief Human Resources Officer bei Siemens
Jahrhundertelang arbeitete der Mensch nur mit den H?nden. Dann kam der Kopf dazu und nun noch das Herz."
Janina Kugel, Chief Human Resources Officer bei Siemens
Change Management
Die Reihenfolge lautet denken, wollen, tun. Machen Sie nichts, was Sie nicht denken k?nnen. Das eigenst?ndige Denken ist das Nadel?hr f?r Ver?nderungen.?
G?tz W. Werner, Gr?nder dm-drogerie markt
Nur wenn Sie Widerstand im Unternehmen sp?ren, k?nnen wirkliche Ver?nderungen und Innovationen entstehen.?
Janina Kugel, Chief Human Resources Officer bei Siemens
Die Zukunft der neuen Arbeitswelt
K?nstliche Intelligenz, Transformation, Digitalisierung, alles scheint sich (um uns) zu bewegen, zu ver?ndern und so auch wir. Unsere Bed?rfnisse, W?nsche und Lebensumst?nde formen unser (Arbeits-)leben. Doch wie sieht ein erf?lltes Arbeitsleben aus? ?Der Schl?ssel ist die Hingabe und Freude zu finden?, erz?hlt die koreanische Stargeigerin Ji-Hae Park auf der gro?en B?hne in der Elbphilharmonie und geht sogar aus pers?nlicher Betroffenheit noch einen Schritt weiter: "Wenn man st?rzt und scheitert, dann ist es nicht das Ende!? Oder, philosophischer ausgedr?ckt: ?Je dunkler die Nacht, desto heller leuchten die Sterne."