Mit neuen Strategien dem Fachkr?ftemangel entgegenwirken
Der Fachkr?ftemangel in Deutschland ist schon seit Jahren allgegenw?rtig und versch?rft sich immer weiter. Um ihm zu begegnen brauchen wir innovative Strategien. Denn im Zuge der demografischen Entwicklung scheiden inzwischen deutlich mehr Arbeitnehmende aus dem Arbeitsmarkt aus, als dass neue hinzukommen. Diese Entwicklung steht zudem gerade erst an ihrem Anfang und wird den Arbeitsmarkt in den n?chsten Jahrzehnten weiterhin pr?gen.
Insbesondere kleine Unternehmen werden durch den Mangel an qualifizierten Fach- und F?hrungskr?ften vor gro?e Herausforderungen gestellt. Denn je mehr der Arbeitsmarkt vom Anbieter- zum Bewerbermarkt wird, desto schwieriger wird es f?r kleine Unternehmen mit gr??eren Betrieben und Konzernen Konkurrenz Schritt zu halten.
Ma?geschneiderte Unterst?tzung f?r kleine und mittlere Unternehmen
Das RKW Kompetenzzentrum unterst?tzt Sie mit seinen Leitf?den, Tools, Praxisbeispielen und Unternehmenswerkst?tten in allen Phasen der personalwirtschaftlichen Wertsch?pfungskette. Dabei haben wir stets die besonderen Herausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen im Blick. ?berzeugen Sie sich selbst!
Heute schon den Personalbedarf von morgen planen
Um Ihre qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig halten und neue Talente finden zu k?nnen, sollten schon heute die Weichen richtig gestellt werden. Dabei unterst?tzt Sie der RKW Leitfaden ?Strategische Personalplanung f?r kleine und mittlere Unternehmen? mit anschaulichen Erl?uterungen, vielen Beispielen und Arbeitsvorlagen.
Als Unternehmen attraktiv sein mit Employer Branding
Mit Hilfe unseres Leitfadens ?Employer Branding? k?nnen Sie eine klare(re) und attraktive(re) Arbeitgebermarke entwickeln, mit der Sie neue Mitarbeitende einfacher gewinnen und bestehende besser binden k?nnen.
Strategisch aufstellen im Wettbewerb um Fachkr?fte
Mit unserem Leitfaden ?Strategisches Personalmarketing? zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen auch ohne eigene Personalabteilung im Wettbewerb um die relevanten Fachkr?fte strategisch besser aufstellen k?nnen.
Neue Wege wagen
Wo sich Personalengp?sse versch?rfen und die ?blichen Ma?nahmen der Personalarbeit an ihre Grenzen sto?en, sind neue Wege gefragt. Unser P?erspektive Personal-Canvas unterst?tzt Sie dabei, Ihre Personalarbeit neu zu denken und einen Weg aus dem Fachkr?ftemangel zu entwickeln, der so einzigartig ist, wie Ihr Unternehmen.
Mit dem richtigen Azubimarketing punkten
Wer Auszubildende gewinnen m?chte, muss wissen, was Jugendliche anspricht. In unserer Arbeitsmappe ?Azubimarketing? erfahren Sie, wie Sie zum Wunscharbeitgeber werden. Schritt f?r Schritt k?nnen Sie Ihr Ausbildungsangebot ?berpr?fen und an Ihrem Image feilen. F?r Unternehmen der Baubranche haben wir zudem branchenspezifische Anregungen zusammengestellt.
Zur Mappe ?Azubimarketing?
Zur Mappe ?Azubimarketing Bauwirtschaft?
Kein Unternehmen ohne Mitarbeitende
Trotz Vormarsch von K?nstlicher Intelligenz und Robotern: Ein Unternehmen ganz ohne Menschen wird es in absehbarer Zeit nicht geben. Neue Technologien werden jedoch die bisherigen Arbeitsbedingungen und -prozesse entscheidend ver?ndern. Daher gilt es, sich bereits heute auf die Entwicklungen von morgen vorzubereiten. Kompetente, leistungsf?hige Mitarbeitende, die mit den neuen Entwicklungen Schritt halten k?nnen, sind hierf?r ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Arbeit demografiefest gestalten
Unsere Gesellschaft wird immer ?lter und somit stehen immer weniger junge Menschen dem Arbeitsmarkt zur Verf?gung. Die Unternehmen werden die daraus resultierenden Herausforderungen stemmen m?ssen. Unser Leitfaden ?Arbeit demografiefest gestalten? zeigt, wie dies erfolgreich gelingen kann.
Arbeits- und prozessorientiert digitalisieren in Industrieunternehmen
Mit zunehmender Geschwindigkeit werden Prozesse, Produkte und Produktionsmethoden digitalisiert. Dies f?hrt zu tiefgreifenden Ver?nderungen in der Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten ? und bringt auch neue Herausforderungen mit sich. Wie sie diese mithilfe von partizipativen Ans?tzen in Chancen f?r Ihr Unternehmen umwandeln k?nnen, haben wir in unserem Leitfaden ?Betriebliche Digitalisierung erfolgreich gestalten? zusammengestellt.
Gesundheit als Erfolgsfaktor
Gesundheit ist die zentrale Voraussetzung f?r die Leistungsf?higkeit von Besch?ftigten und F?hrungskr?ften. Dabei geht es um mehr als nur um den ?klassischen" Arbeits- und Gesundheitsschutz. Auch ?weiche? Aspekte wie Motivation und Zufriedenheit z?hlen dazu. So beeinflussen Faktoren wie Produktivit?t oder Arbeitsqualit?t den Erfolg des Unternehmens enorm. In unserem Arbeitskreis ?Gesundheit im Betrieb? wird erarbeitet, wie Sie ein ?gesundes? Betriebsklima schaffen und erhalten k?nnen.
Strategisch weiterbilden
In unserem Leitfaden ?Strategisches Weiterbildungsmanagement f?r kleine und mittlere Unternehmen? zeigen wir Ihnen, wie Sie Weiterbildungen besser am wirtschaftlichen Nutzen und an der Unternehmensstrategie ausrichten k?nnen ? schlank, praktikabel und mittelstandstauglich.
Vielfalt bereichert
Mit einer vielf?ltigen Belegschaft ist eine ?bunte" Mischung von Fachkr?ften gemeint, also Menschen verschiedenen Geschlechts, Alters und Familienstands, verschiedener Herkunft, Kultur, Religion oder Weltanschauung. In unserem Leitfaden ?Fachkr?fte finden & binden ? Vielfalt nutzen? zeigen wir Ihnen, wie einfach und vor allem wie stark personelle Vielfalt zum Unternehmenserfolg beitragen kann.
Frau am Bau
Der Fachkr?ftemangel stellt insbesondere die mittelst?ndische Bauwirtschaft vor gro?e Herausforderungen. Dennoch ist der Anteil an Frauen dort noch stark ausbauf?hig. In unserem Projekt ?Frauen in der Bauwirtschaft? zeigen wir auf, wie Sie qualifizierte weibliche Fachkr?fte f?r sich gewinnen und so dem Fachkr?ftemangel in der Bauwirtschaft begegnen k?nnen.
Bildnachweise: Hier klicken, um zur Übersicht zu gelangen