Th?ringer Medienhaus Wirtschaftsspiegel & WiYou.de

Mit dem Ziel, Menschen in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik zu vernetzen, Wissen auszutauschen und Innovationen zu publizieren, erschien im Jahr 2005 erstmals der WIRTSCHAFTSSPIEGEL Th?ringen. Vom ersten gedruckten Magazin hat sich das Blatt dem Slogan: ?Wir schaffen Verbindungen? auf die Fahnen geschrieben.2008 schloss der Verlag mit dem Berufsorientierungsmagazin WiYou.de eine weitere Wissensl?cke zwischen Sch?lerinnen und Sch?lern und Ausbildungsunternehmen.

Als Abschluss eines langen Generationswechsels ?bernahm 2020 Juliane Keith das heute multimediale Verlagshaus von Gr?nder J?rgen Meier. Keith startete als Management Trainee 2006 im Verlag und hatte schnell ein Gef?hl daf?r entwickelt, wie wichtig unabh?ngige Informationen f?r Menschen kurz vor Eintritt ins Berufsleben sind. Ab 2013 war sie als Prokuristin im Fachverlag Th?ringen t?tig und vertritt ihn heute als Gesellschafterin und Herausgeberin.

Bereits f?nf Jahre vor der Unternehmensnachfolge verst?ndigten sich Meier und Keith darauf, dass sie sein Lebenswerk fortf?hrt. Den Prozess begleitete die Unternehmensberatung Prof. Baumbach: ?Mit Professor Baumbach gelang uns eine Nachfolge auf Augenh?he, die f?r alle Beteiligten akzeptabel und damit insgesamt erfolgreich war?, schildert Keith die Unterst?tzung durch den erfahrenen Berater. ?Im Rahmen der Prozessbegleitung gelang es, Vertrauen zwischen den Beteiligten zu schaffen und die Interessen ins Gleichgewicht zu bringen.? Die Unternehmensberatung unterst?tzte mit Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und einer geeigneten Meilensteinplanung. Ebenso unterst?tzte Christian Wewezow der Clockwise Consulting GmbH Frau Keith als Sparringspartner f?r Strategie und Operatives mit sachgerechter und situationsbezogener Beratung. 

Professor Dr. Kurt Baumbach und Christian Wewezow sind  2  von ?ber 300 Beratungsspezialistinnen und Beratungsspezialisten des RKW Th?ringen. In Hinblick auf dieses Netzwerk und den bundesweiten RKW-Verbund sind Ziele wie ?Wir schaffen Verbindungen? und die Begleitung ?auf Augenh?he? feste Bestandteile einer Zusammenarbeit. Das RKW unterst?tzt bedarfsorientiert und in jeder Phase der Unternehmensnachfolge. Die M?glichkeiten reichen von der Ist-Analyse bis zur Erstellung des Nachfolge-Konzeptes. Zudem werden die Beteiligten in den Gespr?chen und Verhandlungen unterst?tzt.