Familiennachfolge in Sachsen-Anhalt

?Familiennachfolge - So w?rden wir die Konstellationen bzw. den Grundtenor im Rahmen der Nachfolgeberatung beim RKW Sachsen-Anhalt am ehesten beschreiben. Wir betreuen sehr viele Firmen bzw. Mitgliedsunternehmen, welche sich Anfang der 90er Jahre gegr?ndet haben und die Gesch?ftsf?hrenden heute gr??tenteils kurz vor dem Rentenalter stehen?, beschreibt Heidi Werner, Gesch?ftsf?hrerin RKW Sachsen-Anhalt GmbH, zusammenfassend die Grundz?ge der Unternehmensnachfolge im Rahmen ihrer T?tigkeit. 

Vertrauen entgegenbringen

Durch die teilweise langj?hrige Begleitung dieser Firmen in unterschiedlichsten wirtschaftlichen Belangen bis zur Nachfolgeregelung, konnten die Mitarbeitenden des RKW Sachsen-Anhalt erleben, dass die Unternehmensnachfolge vor allem mit ganz viel Vertrauen zu tun hat. Es ist schwierig einen Nachfolgenden zu finden, welcher die wirtschaftlichen und nat?rlich auch die pers?nlichen Interessen und Anforderungen des Unternehmers bzw. der Unternehmerin erf?llt.  ?Wir haben erlebt, dass die ?bergabe an Externe sehr herausfordernd ist und es gab sogar den Fall, dass eine Firma zur?ckgekauft wurde, da der Nachfolgende doch nicht den Erwartungen entsprach. Bei anderen Unternehmen kam es w?hrend des ?bergabeprozesses zu un?berwindbaren Konflikten und die Nachfolge hat am Ende doch nicht stattgefunden. Davor scheuen sich sehr viele Unternehmen und versuchen, die Nachfolge in der eigenen Familie zu finden?, so Heidi Werner.

Loslassen k?nnen

So w?chst dann h?ufig der Wunsch, dass die Kinder das Unternehmen ?bernehmen. Das ist allerdings schwierig, da die Vorstellungen bez?glich des Arbeitspensums, der Arbeitsumwelt und der Work-Life-Balance h?ufig zwischen den Generationen differieren. Des Weiteren kommt es h?ufig vor, dass es der Unternehmerin oder dem Unternehmer ?u?erst schwerf?llt, loszulassen und die Verantwortung an die n?chste Generation zu ?bertragen.

Beispiel: Lehnert Regelungstechnik GmbH

Aber es gibt auch durchaus positive Beispiele, wie die Firma Lehnert Regelungstechnik GmbH, welche urspr?nglich aus der industrienahen Forschung hervorging und ihren Sitz im Magdeburger Wissenschaftshafen hat.  Sie entwickelt die Firma Pendeld?mpfungen und Spurf?hrungen f?r Krane und stellen ein Hightech-Unternehmen f?r Industriekrantechnologie dar. Bettina Lehnert, 58 Jahre alt und derzeit Prokuristin im Unternehmen hat sich rechtzeitig Gedanken ?ber die Nachfolge gemacht. Nachdem es bereits Bem?hungen gab, externe F?hrungskr?fte auf Leitungs- und Gesellschafterebene in das Unternehmen zu integrieren, welche f?r eine Nachfolge in Frage kommen sollten, wurden diese Bem?hungen nach einigen Entt?uschungen abgebrochen.

Nun stehen die Zeichen auf ?bernahme der Gesch?ftsf?hrung durch Mitglieder der eigenen Familie. Der Sohn Moritz Lehnert ist bereits seit 2012 im Unternehmen und sollte urspr?nglich den Vertrieb ?bernehmen. Er hat sich sehr intensiv in die Materie eingearbeitet, ist mittlerweile Experte im technischen Bereich und brennt f?r neue Technologien. Er hat bereits bewiesen, dass er durchaus als Nachfolger in Frage kommt. Mittlerweile befinden sich Mutter und Sohn im ?bergabeprozess. Moritz Lehnert ist inzwischen Gesch?ftsf?hrer, w?hrend Bettina Lehnert seit Mai ihre Arbeitszeiten reduziert hat. Sie m?chte sich zunehmend, mit der Sicherheit, dass Moritz Lehnert die Gesch?fte in allen Bereichen selbstst?ndig f?hren kann, aus dem Unternehmen zur?ckziehen.

Ihr Fazit zur Suche nach einem passenden Nachfolger: ?Es ist ?u?erst schwierig eine geeignete Person oder Unterst?tzer im Prozess zu finden. Allen Abgebenden kann ich nur raten, sich rechtzeitig, also m?glichst mehrere Jahre vor der tats?chlichen ?bergabe, intensiv mit dem Thema auseinanderzusetzen. Bei der ?bergabe an ein Mitglied der Familie ist der Rollenkonflikt privat und beruflich nicht zu untersch?tzen und dem sollte man sich bewusst sein. Wichtig ist dar?ber hinaus auch, den eigenen Lebensinhalt nicht aus den Augen zu verlieren. Man muss sich auch ein ?Leben danach? aufbauen.?

Frau Lehnert selbst ist seit einiger Zeit zus?tzlich als Coach und Therapeutin t?tig und hat so f?r sich eine  neue T?tigkeit mit sehr viel Raum zur Selbstverwirklichung und Selbsterf?llung gesucht und gefunden. Sie m?chte sich in diesem bisher nebenberuflichen Bereich noch viele Jahre nach ?bergabe des Unternehmens verwirklichen k?nnen.