Die Gro?wetterlage in der IT-Branche ist eher zweigeteilt. Wachstums- und Besch?ftigungsprognosen sind zwar ausgezeichnet, doch die Aussichten auf IT-Personal sind tr?be. Der Arbeitsmarkt ist quasi leergefegt, der Kampf um IT-Fachkr?fte und -Auszubildende unerbittlich. Mit hohen Geh?ltern und vielen Extras werben gro?e IT-Firmen um Personal. Ein Grund f?r Schlecht-Wetter-Stimmung bei "den Kleinen"? Nicht in der gro?e AUSTING GmbH.
Der kleine Betrieb im Oldenburger M?nsterland hat keine Probleme, gute Auszubildende f?r IT-Berufe zu finden.
Nat?rlich steht auch das IT-Dienstleistungsunternehmen von Marc gro?e Austing im harten Wettbewerb mit Gro?unternehmen. Sein Plus: Eine enge pers?nliche Begleitung des beruflichen Werdegangs jedes Mitarbeiters und Entwicklungsperspektiven. Damit geht es gleich zu Beginn der Ausbildung los: Bei AUSTING kann man Informatikkaufmann, IT-Systemkaufmann, Fachinformatiker Systemintegration werden oder ein Duales-Studium absolvieren.
Allerdings wissen die wenigsten Jugendlichen, was sich dahinter wirklich verbirgt und wie ein IT-Systemhaus Geld verdient. Darum startet die Ausbildung bei AUSTING mit einem Azubi Boot Camp. Das sind zweieinhalb Tage Event und Schulung speziell f?r Azubis und mit zwei Trainern, die selbst IT-Unternehmen leiten. Hier lernen die Nachwuchskr?fte, wie ein Betrieb funktioniert, wie eine moderne IT-Dienstleistung erbracht wird, warum Kundenorientierung und Qualit?tsbewusstsein wichtig sind und wie man mit Kunden, Chef und Kollegen (nicht) sprechen sollte. Die Azubis erhalten so einen Rundumschlag an wertvollen Kompetenzen und lernen, worauf es in ihrem Job ankommt.
Schlie?lich ist schnelle Einsetzbarkeit bei AUSTING wichtig. Hier ?bernehmen Azubis fr?h Verantwortung, fahren mit zu Kunden und arbeiten im Team. Die T?tigkeiten sind abwechslungsreich, aber auch anspruchsvoll. Deshalb ist immer ein Mitarbeiter da, wenn man Hilfe ben?tigt. Das 21-k?pfige Team nimmt sich viel Zeit f?r den Fachkr?ftenachwuchs. Jeder Azubi bekommt au?erdem ein Kommunikations- und ein Telefontraining. Obendrein f?rdert der Betrieb Nachhilfeunterricht und bereitet die Azubis mit Schulungen gezielt auf die IHK-Pr?fungen vor.
Auf diesem Weg hat Marc gro?e Austing in 25 Jahren ?ber 30 Azubis erfolgreich ausgebildet. Rund zwei von drei Azubis ?bernimmt er. Sein Unternehmen soll weiter wachsen und jeder soll sich auch pers?nlich weiterentwickeln k?nnen. Deshalb wird ein berufsbegleitendes Studium nach der Ausbildung gern unterst?tzt, ebenso wie Schulungen zu neuen Produkten, Herstellern oder Arbeitstechniken. Schlie?lich ist in keiner anderen Branche die Halbwertszeit des Wissens so kurz.
Klingt alles gut. Doch wie erfahren Sch?ler von den Ausbildungs- und Entwicklungsm?glichkeiten bei AUSTING? "Oft ist das reine Mund-zu-Mund-Propaganda", sagt Chef Marc gro?e Austing. Er bietet nat?rlich auch Sch?lerpraktika an, stellt seinen Betrieb in Schulen vor und ist in F?rdervereinen von Schulen. Doch am wirkungsvollsten sind immer noch authentische Botschaften. Auf der Firmen-Website kommen deshalb Praktikanten, Azubis und Mitarbeiter selbst zu Wort. Die berichten aber auch in ihrem Freundes- und Bekanntenkreis von ihrem Job und von den sonnigen Aussichten bei ihrem Arbeitgeber.