Erreichbar im Home-Office

Die meisten der 30 Besch?ftigten des Bremer Software Beratungshauses CTM Computer Technik Marketing GmbH sind IT-Experten ? eine am Arbeitsmarkt sehr umworbene Klientel. Flexible Arbeitszeitmodelle sollen sie an das Unternehmen binden und gleichzeitig f?r eine gute Arbeitsproduktivit?t sorgen. Damit beides gelingt, m?ssen die Interessen der Besch?ftigten, des Unternehmens und der Kunden gleicherma?en ber?cksichtigt werden. Diese Kultur beschreibt Kirsten Langhans, Gesch?ftsf?hrerin:

Ganzheitlich denken, interdisziplin?r arbeiten, gemeinsam erfolgreich sein. Seit mehr als 30 Jahren arbeiten wir nach dieser Devise und sind stolz auf eine Unternehmenskultur, die jeder Einzelne im Team lebt."

Sechs Arbeitszeitmodelle 

Zur Debatte standen die Nutzungsintensit?t von Home-Office-Arbeitspl?tzen sowie die individuelle Ausgestaltung der arbeitsvertraglich geregelten Arbeitszeiten.

Mit den sechs verschiedenen Arbeitszeitmodellen kann CTM R?cksicht auf die spezifischen Lebenssituationen oder Bed?rfnisse der Besch?ftigten nehmen wie Kinderbetreuung, nebenberufliche Fortbildung, gesundheitliche Probleme oder altersbedingtes Bed?rfnis nach reduzierter Arbeitszeit.

Es stehen folgende Arbeitszeiten zur Auswahl:

1. Vollzeit

Softwareberatung

40 Std./Woche Mo. bis Do. 8.00-17.15 Uhr, Fr. 8.00-15.30 Uhr

2. Teilzeit

Softwareberatung

33 Std./Woche Mo. bis Do. 8.00-17.15 Uhr, Fr. frei

3. Teilzeit

Softwareberatung

33 Std./Woche Mo., Mi., Do., Fr. 8.00-17.15 Uhr, Di. frei

4. Teilzeit

Verwaltung

37 Std./Woche Mo. bis Do. 8.00-17.00 Uhr, Fr. 8.00-13.00 Uhr

5. Teilzeit

Verwaltung

25 Std./Woche Mo. bis Do. 8.00-14.30 Uhr, Fr. frei

6. Teilzeit

Verwaltung

8 Std./Woche Di. + Do. 8.00-12.00 Uhr

F?r CTM ist es wichtig, Kundenpr?senz und Erreichbarkeit zu den ?blichen Gesch?ftszeiten sicherzustellen. Die bewusst starre Kernarbeitszeit von 8 und 17 Uhr gilt auch f?r diejenigen, die im Home Office arbeiten.

Vor- und Nachteile des Home Office

Die starre Kernzeit schm?lert keineswegs die Attraktivit?t des Home Office. Die M?glichkeit, nutzen die meisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter intensiv. Die Vorteile f?r sie liegen auf der Hand: Bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Kosten- und Zeitersparnis durch Vermeidung langer Anfahrtswege, Zeitgewinn f?r Sport- und Freizeitaktivit?ten sowie eine ruhigere und konzentriertere Arbeitsatmosph?re wirken sich positiv auf die Motivation aus. Das Unternehmen stellt eine gr??ere Arbeitsproduktivit?t fest.

Es zeigen sich allerdings auch Nachteile: Durch die r?umlich isolierte Arbeitssituation seien Kommunikation und Projektarbeit erschwert, der Austausch im Team eingeschr?nkt. Man k?nne nicht ad hoc ins Nachbarb?ro gehen, um kurzfristig auftretende Fragestellungen zu besprechen. Die r?umlichen Distanzen k?nnten durch die Telefonkonferenzen nur bedingt ausgeglichen werden. Es sei ein Unterschied, ob man regelm??ig an die St?tte des Arbeitgebers fahre, dort die Kollegen treffe und ein spontaner Erfahrungsaustausch m?glich sei oder nicht.

Trotz dieser Bedenken zeigt das Unternehmen eine positive Bilanz: In der Gesamtbetrachtung ?berwiegen die Vorteile von Home-Office-Arbeitspl?tzen sowie flexiblen Arbeitszeitmodellen.