Einblicke in die Digiscouts-Projekte Osnabr?cker Land

Welche Ideen die Azubis hatten und umgesetzt haben erfahren Sie im Folgenden:

Projekt "Einsatz einer Software f?r Gefahrstoff- und Unterweisungsmanagement"

Das Textilunternehmen Heytex Holding GmbH implementierte im Rahmen der Digiscouts? eine Softwarel?sung zum Management der Gefahrenstoffe und entsprechenden Sicherheitsunterweisungen. Von der besseren Transparenz, zentrale Abrufbarkeit notwendiger Informationen und hohen Zeitersparnis wird das Unternehmen auch in Zukunft profitieren.

Projekt "Digitalisierung der Verwaltung, insbesondere des Briefverkehrs" und
Projekt "Digitalisierung der Metallfertigung"

Das Azubi-Team der H?felmeyer Waagen GmbH setzte gleich zwei Projekte um. Zum einen digitalisierten sie den Briefverkehr und f?hrten ein, dass Rechnungen zuk?nftig per E-Mail an das Unternehmen ?bermittelt werden. Der daraus resultierende geringere  Zeitaufwand und die niedrigeren Kosten f?r Papier entlasten sowohl die Mitarbeitenden als auch die Umwelt.

Auch ihr zweites Projekt, die Digitalisierung der Metallfertigung, zielte auf Zeitersparnis f?r die Mitarbeitenden, Papierersparnis und Transparenz ab. Durch die Einf?hrung eines Bildschirms k?nnen Mitarbeitende nun jederzeit die Informationen zu und den Status von einzelnen Auftr?gen einsehen. Ein selbstorganisiertes Arbeiten ist das Resultat.

Projekt "Entwicklung eines Haken-Konfigurators f?r den Onlineshop"

Unklare Handskizzen oder Verwechslungen der Zeichnungen geh?ren bei der J?gen Emptmeyer GmbH vortan der Vergangenheit an. Dank der Einf?hrung eines Haken-Konfigurators  k?nnen Kunden des Metallindustrie-Unternehmens direkt im Onlineshop die gew?nschten Haken erstellen. Das System pr?ft die Eingaben auf Herstellbarkeit und weist den Kunden ggf. darauf hin. Auf diese Weise kann die Zahl der Reklamationen deutlich gesenkt werden und auch Angebote k?nnen so schneller erstellt und bearbeitet werden.

Projekt "Digitale ?berstundenerfassung" und
Projekt "Digitale Urlaubsverwaltung"

Statt h?ndischer Listenf?hrung werden ?berstunden bei der Leder Brinkmann GmbH in Zukunft vom jeweiligen Mitarbeitenden digital an Endger?ten erfasst und im weiteren Genehmigungsprozess digital bearbeitet. ?ber ein personalisiertes Konto kann der Mitarbeitende im Programm einsehen, ob die ?berstunden genehmigt wurden. Das Unternehmen profitiert von der l?ckenlosen Dokumentation und Zeitersparnis aus dem effizienteren Prozess.

?hnlich soll zuk?nftig auch die Urlaubsverwaltung erfolgen, sodass die Zettelwirtschaft abgeschafft und durch eine transparentere digitale L?sung ersetzt wird.

Projekt "Digitale Messmittelerfassung"

Das Azubi-Team der Pr?zisionstechnik GmbH setzte sich zum Ziel, die Messmittelpr?fung durch eine externe Partnerfirma zuk?nftig intern durchzuf?hren. Ziel ist es, die Wartezeiten auf Messmittel von 3-4 Tagen auf 1-2 Stunden zu reduzieren und Messmittel schneller ersetzen zu k?nnen. Im Zuge dessen wird eine digitale Messmittelerfassung und -auflistung innerhalb des Unternehmens geschaffen. Der Pr?fende erh?lt einen unmittelbaren Einblick auf den Status der gepr?ften Messmittel.

Projekt "Vorstellung der Kollegen und Standorte ?ber ein internes "Wiki"

Die Corona-Situation hat auch die Rosengarten GmbH vor neue Herausforderungen gestellt. Insbesondere das Onboarding gestaltete sich schwierig, sodass neue Mitarbeitende nur als Stimme bekannt sind und keinen ?berblick ?ber das deutschlandweite Filialnetz erhalten k?nnen. Mithilfe eines Wikis soll hier Abhilfe geschaffen werden. Informationen zur Zentrale und den Standorten, den Mitarbeitenden und ihren Zust?ndigkeitsbereichen sowie Kontaktdaten sollen intern abrufbar sein und somit weiterhin eine Verbundenheit zwischen den Angestellten unter sich, aber auch zum Arbeitgeber erm?glichen. Sowohl die Organisation als auch das Arbeitsklima sollen auf diese Weise unterst?tzt werden.

Projekt "Instagram-Seite f?r Auszubildende"

Das zweik?pfige Digiscouts?-Team der Schuko H.Schulte-S?dhoff GmbH entwickelte im Rahmen des Projekts ein Social Media Profil, um ihren Ausbildungsbetrieb weiter zu bewerben und gezielt Jugendliche anzusprechen.

Projekt "Digitalisierung der Best?nde im Werkstofflager"

Transparenz und die Aktualit?t zu Verbessern; das war das Ziel der Azubis der stahlotec GmbH als sie die Digitalisierung des Werkstofflagers in der Zerspannung starteten. Die bisher nicht im System gelisteten Artikel f?hrten bisher zu einer un?bersichlichen Situation, die teilweise in Fehlbestellungen endete und die Kosten- und Produktionsplanung erschwerte. Durch die digitale Einsehbarkeit der Best?nde kann die Lagerhaltung optimiert und unn?tige Bestellungen verhindert werden.