Prof. Magdalena Mi?ler-Behr ist Lehrstuhlinhaberin des Lehrstuhls ABWL, insbesondere Planung, Innovation und Gr?ndung der BTU Cottbus-Senftenberg. Am Lehrstuhl angesiedelt sind die beiden Projekte Gr?ndungsservice der BTU Cottbus-Senftenberg und der Lausitzer NachfolgeBus.
Frau Prof. Mi?ler-Behr, welche Rolle spielen Hochschulen, bzw. speziell die BTU Cottbus-Senftenberg, bei der Motivation und Ausbildung von Gr?ndungsinteressierten?
Die Rolle der Hochschulen in Deutschland ist f?r die Motivation und Ausbildung der Gr?ndungsinteressierten sehr bedeutsam. Die BTU Cottbus-Senftenberg weist dabei im Vergleich zu vielen anderen Hochschulen in Deutschland die Besonderheit auf, dass sie in einer strukturschwachen Region angesiedelt ist, die den derzeitigen Strukturwandel begleitet und ma?geblich beeinflusst. Durch die Motivation von potentiellen Gr?nderinnen und Gr?ndern zur Existenzgr?ndung oder Unternehmensnachfolge und die Ausbildung und Qualifizierung von Gr?nderinnen und Gr?ndern wird die Attraktivit?t der Region gesteigert. Als wesentliche Zielgruppen der Hochschule zur Motivation und Ausbildung von Gr?ndungsinteressierten sind vorrangig akademische Mitarbeitende, Studierende aber auch Alumni der BTU Cottbus-Senftenberg zu nennen.
Wie tragen Sie dazu bei, das Gr?ndungsgeschehen zu beleben?
Im Rahmen der universit?ren Ausbildung von Studierenden werden beispielsweise die Grundlagen f?r unternehmerisches Denken und Handeln geschaffen und die Pers?nlichkeitsentwicklung w?hrend des Studiums vorangetrieben. Das Themenfeld der Unternehmensneugr?ndung und Nachfolge wird am Lehrstuhl Planung, Innovation und Gr?ndung systematisch in allen Lehrveranstaltungen integriert und in gr?ndungsspezifischen Veranstaltungen vertieft. Beispielhaft ist die Betreuung von Abschluss- und Seminararbeiten oder Studienprojekten sowie Vorlesungen, ?bungen und Seminare anzuf?hren.
Neben der Ausbildung und Qualifizierung, unter anderem in den Bereichen der Unternehmensgr?ndung, Entrepreneurshipforschung und Unternehmensf?hrung, stellt die Vernetzung im Gr?nder?kosystem eine wichtige S?ule der Gr?ndungsf?rderung an der BTU Cottbus-Senftenberg dar. Diese bezieht sich sowohl auf die fachliche und inhaltliche Vernetzung von Personen als auch auf das Matching von Investorinnen und Investoren. Das Matching zu Investorinnen und Investoren wird dabei beispielsweise durch Sensibilisierungsveranstaltungen, Pitch-Events aber auch durch die Unterst?tzung bei der Teilnahme an Businessplanwettbewerben realisiert.
Welche Ansatzpunkte sind am sinnvollsten, um das regionale Gr?ndungsgeschehen zu beleben?
Zur Belebung des Gr?ndungsgeschehens bildet die systematische Verbesserung der Bedeutung des Themenfeldes Gr?ndung/Nachfolge eine entscheidende Rolle. Niedrigschwellige Angebote sowie inhaltlich anspruchsvolle Angebote aus dem Themenfeld der Unternehmensneugr?ndung und -nachfolge sind dabei essentiell. Kernelement ist unter anderem die gezielte und fr?hzeitige sowie stetige Sensibilisierung f?r gr?ndungsrelevante Themenbereiche. Neben der inhaltlichen Begleitung nimmt auch die Vernetzung unter den Gr?ndungsakteuren in der Region einen besonderen Stellenwert ein. Ein Ziel sollte dabei beispielsweise die Erh?hung der Qualit?t der Zusammenarbeit der unterschiedlichen Gr?ndungsakteure sein. Unabh?ngig von der Unterst?tzung durch die regionalen Gr?ndungsakteure, ist die Steigerung der Attraktivit?t des Standortes zu nennen. Konstatiert werden kann, dass sich das Gr?ndungsklima verbessert und die Gr?ndungen qualitativ und quantitativ, von infrastrukturellen Gegebenheiten sowie gr?ndungsfreundlichen Rahmenbedingungen, wie beispielsweise harten und weichen Standortfaktoren, abh?ngen.
Was macht Cottbus und Region als Gr?ndungsstandort einzigartig?
Die Region ist gepr?gt durch den Strukturwandel und den damit einhergehenden gesellschaftlichen Wandel. Die Lausitz ist eine F?rderregion, die von starken Umbr?chen gekennzeichnet ist. Historisch bedingte Gegebenheiten pr?gen die Gr?nderszene nach wie vor. Die besondere Situation der Region Lausitz und die Universit?tsstandorte in Cottbus und Senftenberg sind gekennzeichnet durch die Randlage zu Polen. Dar?ber hinaus ergeben sich Chancen, aber auch Herausforderungen f?r die Gr?ndungsinteressierten durch die N?he zu den Gro?st?dten Berlin, Dresden und Leipzig. Eine der Besonderheiten der Lausitz ist die Verschmelzung von Bundeslandgrenzen. In Brandenburg und Sachsen unterscheidet sich die Gr?ndungslandschaft stark voneinander. F?rderbanken, F?rderangebote und ?ffentliche Institutionen sind sehr unterschiedlich und geben den potentiellen Gr?ndenden zahlreiche M?glichkeiten. Eine weitere Besonderheit der Region stellt die kulturelle Vielfalt dar. Neben einem hohen Anteil an internationalen Studierenden aus mehr als einhundert unterschiedlichen Nationen an der Universit?t bereichern auch Minderheiten wie Wenden oder Sorben die kulturelle Vielfalt und machen den Gr?ndungsstandort einzigartig.
Inwiefern hat die Corona-Pandemie das Gr?ndungsgeschehen in Ihrer Region beeinflusst?
Die pandemische Lage hat das Gr?ndungsgeschehen in Deutschland generell ver?ndert und vor besondere Herausforderungen gestellt. In der Region hat sich die Pr?senz der Studierenden an der Hochschule verringert und digitale Veranstaltungen und Aktivit?ten haben sich etabliert. Durch die Durchf?hrung von virtuellen Veranstaltungs- und Bildungsformaten konnten Entfernungsbarrieren ?berwunden werden. Gr?nderinnen und Gr?nder aus der Region konnten dadurch beispielsweise an nationalen und internationalen Veranstaltungen mit Gr?ndungsbezug ohne hohen Aufwand teilnehmen. Hier k?nnte ein Potential f?r die ?berregionale Vernetzung von Gr?ndungsakteuren liegen. Durch die ver?nderten Bedingungen hat sich ein Wandel in den Gesch?ftsmodellen angedeutet und sich verst?rkt digitale Ideen durchgesetzt. Die Gr?ndungsquoten hingegen haben sich pandemiebedingt kaum ver?ndert und unterliegen den ?blichen j?hrlichen Schwankungen.
Was muss zuk?nftig passieren, damit die Gr?ndungsquoten in Deutschland steigen?
Die Steigerung der Gr?ndungsquoten in Deutschland und auch in der Region ist ein wesentliches Ansinnen aus Politik und Wirtschaft. Zur Erh?hung der Gr?ndungsquote k?nnen verschiedene Werk-zeuge und Ans?tze Verwendung finden. Eine M?glichkeit liegt in der generellen Ausweitung von An-geboten im Gr?ndungsbereich. Neben niederschwelligen Sensibilisierungsveranstaltungen und hochwertigen Qualifizierungsma?nahmen sollte die Vernetzung der Gr?ndungsakteure in den Regionen vorangetrieben werden. Existenzgr?ndungen und Unternehmensnachfolge als Karriereweg sollten attraktiver gestaltet und breit kommuniziert werden. Dies kann beispielsweise erreicht werden, indem die intrinsische Motivation von potentiellen Gr?ndungswilligen gest?rkt wird und aktiv und ?ffentlich f?r das Unternehmertum geworben wird. Fr?hzeitige F?rderung von Eigenst?ndigkeit und selbstst?ndigem Handeln sollten dar?ber hinaus angestrebt werden. Eine ?nderung des Mindsets, hin zu einem Abbau von Risikoaversionen und dem negativen Image vom Scheitern der unternehmerischen T?tigkeit, werden die Rahmenbedingungen nachhaltig gr?ndungsfreundlicher machen. Ein Ziel kann dabei sein, sich vom Angestellten- zum Macherland zu entwickeln. Unterschiedlichste Werkzeuge, wie die F?rderung von Sch?lerfirmen oder Gr?ndungswettbewerbe k?nnten dazu beitragen, einen Gr?ndungsspirit zu verbreiten.