Die Anzahl der Gr?ndungspersonen je Gr?ndung in den 33 GEM-L?ndern mit hohem Einkommen 2019
Das von vielen Medien verbreitete Bild unternehmerisch t?tiger Personen und Gr?ndenden ist das eines heroischen, meist m?nnlichen Individuums, das als Einzelk?mpfer mit viel Kompetenz und noch mehr Engagement, Durchsetzungskraft und Ausdauer trotz zahlreicher Schwierigkeiten zu Beginn eines Unternehmens das selbst gesetzte Ziel erreicht. Die Realit?t sieht zumindest heute meist anders aus, denn Gr?nden und Unternehmertum sind h?ufig Teamsache. Aus der Zusammenarbeit mit Gleichgesinnten sch?pfen die Gr?ndungspersonen viel Inspiration und Motivation, um sich f?r diese Form der Erwerbst?tigkeit zu entscheiden.
Zu diesem wichtigen Thema gab es bislang keine GEM-Daten, aber 2019 wurde erstmals eine Variable zur Anzahl der involvierten Gr?ndungspersonen in den f?r alle L?nder obligatorischen Fragebogen aufgenommen. In der Tat zeigen die GEM-Daten, dass die meisten Gr?ndungen von mehreren Gr?ndungspersonen (d. h. Miteigent?merinnen und -eigent?mern) gestartet werden: In Deutschland sind fast die H?lfte der TEA-Gr?ndungen Teamgr?ndungen mit wenigstens zwei Gr?ndungspersonen. 52,9 % entfallen auf Sologr?ndungen, also ohne andere Miteigent?merinnen und -eigent?mer. Im Mittel sind in Deutschland 2,1 Personen an einer Gr?ndung als Miteigent?merin oder Miteigent?mer beteiligt. Verglichen mit den ?brigen 32 L?ndern mit hohem Einkommen ist dies ein leicht ?berdurchschnittlicher Wert (der Mittelwert der 33 L?nder liegt bei 1,9 Personen). Sehr gro? sind die Unterschiede zwischen diesen L?ndern allerdings nicht (vgl. Abbildung 3).
Mittelwerte haben aber bekanntlich nur eine begrenzte Aussagekraft, da sie nichts ?ber die Verteilung der Einzelwerte aussagen. Im Sample f?r Deutschland reicht die Zahl der Gr?ndungspersonen unter den 259 TEA-Gr?ndungen von 1 bis 10. Neben den 52,9 % Sologr?ndenden erfolgen 23,6 % der Gr?ndungen durch zwei Personen, 13,9 % durch drei Personen, 3,9 % durch vier Personen und 5,8 % durch f?nf oder mehr Personen.
Die Anzahl der TEA-Gr?ndungen setzt sich aus der Summe der Nascents (sie haben formal noch nicht gegr?ndet, aber bereits konkrete Schritte zur Gr?ndung unternommen) und den Befragten zusammen, die in den letzten dreieinhalb Jahren vor der Befragung ein Unternehmen gegr?ndet haben. F?r Erstere bezieht sich die Anzahl der Gr?ndungspersonen auf eine Erwartung, bei Letzteren auf die tats?chliche Zahl der Gr?ndungspersonen. Die mittlere Anzahl der Gr?ndungspersonen differiert zwischen den beiden Komponenten der TEA-Gr?ndungen: Nascent Entrepreneurs erwarten f?r den Fall der Gr?ndung im Mittel 2,2 Gr?ndungspersonen, die tats?chlich gegr?ndeten jungen Unternehmen hatten im Durchschnitt 1,9 Gr?ndungspersonen. Dieser Befund ergibt sich auch f?r die Mehrzahl der ?brigen L?nder mit hohem Einkommen. Die Gr?ndungsidee zu einem relativ fr?hen Zeitpunkt wird im Mittel also von etwas mehr Personen entwickelt und vorangetrieben, als sich sp?ter an der wirklichen Gr?ndung als Eigent?merin oder Eigent?mer beteiligen.
Insgesamt sollten die relativ gro?en Gr?ndungsteams in Deutschland eher positiv bewertet werden. Gr?ndungsteams erm?glichen ein Zusammenspiel von Kompetenzen sowie Neigungen und sind im Mittel unter sonst gleichen Bedingungen erfolgreicher als Sologr?ndungen, auch weil sie im Durchschnitt gr??er (Anzahl der Gr?ndungspersonen plus Besch?ftigte) starten als Letztere. Zudem k?nnen nur in Teams Gr?ndungspersonen mit und ohne Gr?ndungserfahrung, Alte und Junge, M?nner und Frauen sowie unterschiedliche kulturelle Hintergr?nde kombiniert werden. Diese Diversit?t kann ?ber Komplementarit?tseffekte Vorteile im Gr?ndungsprozess haben, insbesondere angesichts der zahlreichen technologischen, arbeitsmarktbezogenen und demografischen Umbr?che, die auch die deutsche Wirtschaft und Gesellschaft in naher Zukunft kennzeichnen. Potenzielle Nachteile von Teamgegen?ber Sologr?ndungen sind der gr??ere Abstimmungsbedarf, das Risiko teaminterner Zerw?rfnisse und der Kompetenzverlust bei sp?terem Ausscheiden schwer ersetzbarer Mitgr?ndender.
