Soziale Netzwerkanalyse

F?r die Darstellung der Beziehungsmuster der Akteure im betrachteten Gr?nder?kosystem erfolgte au?erdem die Durchf?hrung einer sozialen Netzwerkanalyse. Die Vorgehensweise wird im Folgenden n?her erl?utert.

  • Zusammenstellung einer Datenbank mit Startups aus der Rhein-Main-Region.
  • Die Datenbank umfasst 60 Startups, die im Zuge der Recherche identifiziert worden sind.
  • Da die Startups von mehreren Personen gegr?ndet wurden, kamen 80 Gr?nderpersonen f?r die Untersuchung infrage.
  • Es konnten nur Gr?nderpersonen ber?cksichtigt werden, die ein Profil auf den Websites ihrer Unternehmen oder in den sozialen Netzwerken ver?ffentlicht haben: insgesamt 76 in der Analyse.
  • Die Untersuchung basiert auf den Angaben der Gr?nderpersonen in ?ffentlich zug?nglichen Profilen im Internet. Es besteht kein Anspruch auf Vollst?ndigkeit.
  • Im Zuge der Analysen wurden sowohl die besuchten Bildungseinrichtungen, wie Fachhochschulen und Universit?ten, als auch die Arbeitspositionen untersucht.
  • Dabei wurde die besuchte Universit?t, der Studiengang, der Abschluss, die Universit?tsstadt und das Land der akademischen Ausbildung ermittelt.
  • Bei den Arbeitspositionen wurden der Firmenname, der Firmenort, das Land und der Zeitraum der Besch?ftigung festgehalten.

Die Ergebnisse geben Aufschluss ?ber die Struktur der regionalen Netzwerke und die Konnektivit?t der Akteure. Es l?sst sich feststellen, welche Akteure einen besonders gro?en Einfluss auf die Entwicklung der Startup-Community in der Rhein-Main-Region nehmen.