Merkmale von Gr?nder?kosystemen

Das Gr?nder?kosystem als neue Perspektive zur St?rkung des Gr?ndungsgeschehens

Welche Faktoren und Rahmenbedingungen kennzeichnen erfolgreiche Gr?ndungsregionen? In diesem Zusammenhang werden immer wieder eine Reihe von ?Zutaten? genannt, die in der richtigen Mischung zum gew?nschten Ergebnis f?hren: Es geht um das Zusammenwirken von Talenten, Investoren, Unternehmen und ambitionierten Gr?nderpersonen, die ?ber Netzwerke in regem Austausch zueinander stehen. Hinzu kommen f?rderliche Rahmenbedingungen und eine Reihe von positiven Standortfaktoren. Die Dosierung und die Kausalketten sind h?ufig nicht klar nachvollziehbar und variieren au?erdem mit dem regionalen Kontext. Hieraus resultiert eine gro?e Herausforderung f?r die Gestaltung ?ffentlicher F?rderma?nahmen.

Der Gr?nder?kosystemansatz bietet f?r regionale Stakeholder eine Orientierung. Das vom RKW entwickelte Modell in Abbildung 1 zeigt, durch welche Akteure und Institutionen ein Gr?nder?kosystem gekennzeichnet ist. Als Ausgangspunkt im Gr?nder?kosystem gelten die Menschen in der Region ? genauer: potenzielle Gr?nderinnen und Gr?nder ? mit ihren besonderen Kenntnissen, F?higkeiten und Einstellungen. Zu den gr?ndungsaffinen Einstellungen geh?ren Risikofreude, Chancenorientierung und ein Hauch von Rebellion gegen?ber bestehenden Strukturen. In der Praxis erfolgt die Gr?ndung am h?ufigsten dort, wo man zu Hause ist. Und wenn das Umfeld stimmt, dann steigt die Chance, dass die Gr?ndung positiv verl?uft. Erfolgreiche Vorhaben sprechen sich herum und f?hren langfristig zur Nachahmung und somit zu mehr Gr?ndungen.

Als wesentlicher Aspekt gilt die aktive Pr?senz einer Mindestzahl an Gr?ndungen und Startups, die sich in r?umlicher N?he zueinander befinden. Man spricht auch von einer ?Gr?nderszene?. In diesem Zusammenhang wird h?ufig der Begriff der ?kritischen Masse? verwendet. Eine wissenschaftliche fundierte Gr??e hierzu gibt es nicht. In einer Reihe von Fallbeispielen wird von mehreren Dutzend Gr?ndungen und Startups gesprochen, die sich an einem Ort, in einem Stadtviertel oder Quartier ansiedeln. Die Gr?nderszene ist die entscheidende Schnittstelle im ?kosystem und steht f?r die Gr?ndungen und Startups mit ihren Netzwerken in die Wirtschaft und Politik sowie zu den relevanten Bildungseinrichtungen. Ein h?ufig beobachteter Erfolgsfaktor ist das Engagement erfolgreicher Gr?nderinnen und Gr?nder, die als Promotoren Netzwerke entwickeln, als Investoren Kapital bereitstellen und als Rollenmodelle in der ?ffentlichkeit auftreten. Hieraus entsteht ein sich selbst verst?rkender Entwicklungskreislauf.

Das besondere des Gr?nder?kosystemansatzes ist der Fokus auf die Netzwerke und Beziehungen zwischen den Akteuren und die f?hrende Rolle von ambitionierten Gr?nderinnen und Gr?ndern. Die ?ffentliche F?rderung ?bernimmt eine unterst?tzende Funktion (?Feeder?) und sollte engagierten Gr?nderpersonen (?Leader?) eine passende B?hne schaffen, aber auch b?rokratische H?rden aus dem Weg r?umen. Dort wo regionale Gr?nderinnen und Gr?nder zusammenkommen und bereit sind, in langfristiger Hinsicht eine F?hrungsrolle zu ?bernehmen, besteht das Potenzial f?r die Entwicklung eines dynamischen Gr?nder?kosystems.