Innovation und Modernisierung
Insgesamt basiert der Erfolg der besten deutschen Unternehmen darauf, dass sie kontinuierlich und zielgerichtet innovieren und modernisieren, um im Wettbewerb einen Vorsprung zu haben. Diesen Vorsprung sichern sich die Unternehmen durch Investitionen in das Unternehmen im Allgemeinen und in Forschung und Entwicklung (F&E).
Die Investitionen der kleinen Betriebe (bis 10 Mio. Euro) lagen bei rund 458.000 Euro pro Jahr (siehe Infobox: Die Besten in Zahlen). Die mittelst?ndischen Betriebe (bis 50 Mio. Euro) investierten rund 1,74 Mio. Euro und die gro?en Unternehmen (ab 100 Mio. Euro) investierten mehr als sechs Mal so viel wie die mittelst?ndischen Betriebe. Die durchschnittliche Investitionsquote ?ber alle Betriebsgr??en und Branchen hinweg betrug mehr als sieben Prozent und die F&E-Quote mehr als drei Prozent.
Agile Organisation, IT-Sicherheit sowie Ideen- und Kreativit?tsmanagement gewinnen an Bedeutung
In den letzten Jahren hat die Bedeutung von Agilit?t, Ideen- und Kreativit?tsmanagement, aber auch von IT-Sicherheit deutlich zugenommen (siehe Abb. 4). Unternehmen, die die Wichtigkeit dieser Erfolgsfaktoren rechtzeitig erkannt haben, sind besser ger?stet f?r den Wettbewerb und die aktuelle Krise.
Eine moderne und sichere IT-Struktur tr?gt dazu bei, dass der Gesch?ftsbetrieb in einer Krise aufrechterhalten werden kann und die Besch?ftigten mobil arbeiten k?nnen. Grunds?tzlich gilt auch hier, dass eine konsequente Vorbereitung die beste Vorsorge ist, unterstreicht Oliver Riemer, gesch?ftsf?hrender Gesellschafter der Lager 3000 GmbH mit Sitz in Wiefelstede:
Bereits vor ?ber zehn Jahren haben wir damit begonnen, intensiv in die digitale Infrastruktur unseres Familienunternehmens zu investieren. Der Prozess der Aktenarchivierung und -lagerung wurde vollst?ndig um einen digitalen Zugriffsweg erg?nzt. Unsere Programmierteams haben Schnittstellen zu verschiedenen Dokumentenmanagementsystemen entwickelt, sodass unsere Kundinnen und Kunden im Scan on demand ihre Akten jederzeit auch digital abrufen k?nnen. Wir unterst?tzen effizientes und mobiles Arbeiten, das in Zeiten von Corona umso wichtiger wurde. Wir haben das Unternehmen so aufgestellt, dass nunmehr Kundinnen und Kunden flexibel physische und digitale Arbeitsund Aufbewahrungsprozesse kombinieren k?nnen.
Optimierung von Strukturen und Prozessen, Innovationsmanagement, neue Technologien und Kooperationen bleiben wichtig
Im Mittelstand hat in den beiden letzten Jahren die Bedeutung von Innovationsmanagement zugenommen. In den Unternehmen stehen nicht nur Produkt-, sondern auch Prozessinnovationen im Vordergrund ihrer Bem?hungen. Im Dialog mit den Entscheidungstragenden konnte jedoch herausgearbeitet werden, dass ein strukturierter Innovationsmanagementprozess ? wie er in gro?en Unternehmen durchgef?hrt wird ? interessant ist f?r den Mittelstand, doch in der Praxis nur bedingt umgesetzt werden kann. Innovationsmanagement muss im Mittelstand pragmatisch und flexibel sein.
Die ausgezeichneten Unternehmen pflegen viele langj?hrige Kooperationen im Einkauf und Vertrieb sowie in F&E ? u. a. mit Hochschulen, Forschungsinstituten, Branchenclustern, Netzwerken, Zulieferbetrieben und ihrer Kundschaft selbst.
Neue Technologien sind f?r KMU ebenfalls von Bedeutung. Der Mittelstand ist offen gegen?ber neuen Technologien, um rechtzeitig Anwendungen f?r potenzielle M?rkte und Gesch?ftsfelder zu identifizieren und zu erschlie?en. Die Entwicklung, Priorisierung und Auseinandersetzung mit innovativen Ideen und L?sungen erfolgen seitens der befragten Unternehmen ?ber das Ideen- und Kreativit?tsmanagement. Doch einen Haken hat dieser Weg: Denn von der Invention bis zu einer wirtschaftlich tragf?higen Innovation ist es ein langer Prozess mit ungewissem Ausgang. Ohne Experimente kann sich ein neuer Pfad nicht abzeichnen.
Wie wichtig es ist, dass sich mittelst?ndische Unternehmen weitsichtig und technologiefokussiert verhalten, macht die Aussage von Fabian Kapp, Gesch?ftsf?hrer der Gr?bener Maschinentechnik GmbH & Co. KG mit Sitz in Netphen, deutlich:
Seit Gr?ndung der Gr?bener Maschinentechnik im Jahr 1921 stehen f?r uns Innovation und Technologie im Fokus, daher stellen wir unser Portfolio st?ndig auf den Pr?fstand und entwickeln uns weiter. Ein Beispiel sind unsere Forschung und Entwicklung im Bereich Brennstoffzellentechnologie: Im Ergebnis sind wir heute weltweit das einzige Unternehmen, das eine komplette Serien-Fertigungslinie zur Herstellung von metallischen Bipolarplatten mittels Hydroforming liefern kann. Ein wichtiger Meilenstein f?r unsere eigene Zukunftsf?higkeit.
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