Deutschlands Mittelstand 2020

Was genau macht ein KMU erfolgreich? Dieser Frage wurde in der vorliegenden Untersuchung nachgegangen. Daf?r wurden Kennzahlen der ausgezeichneten Unternehmen vom ?Gro?en Preis des Mittelstandes? sowie Befragungsergebnisse von Unternehmerinnen und Unternehmern herangezogen. Zusammenfassend kann gesagt werden:

• Die besten KMU erzielten einen Ertrag von zehn Prozent im Durchschnitt. Ihre Eigenkapitalquote liegt bei fast 45 Prozent. Spitzenunternehmen investieren au?erdem regelm??ig in ihren Betrieb, in F&E und in ihr Marketing.
• Unternehmen, die wissen, wie sie auch in Zukunft Mehrwert kreieren, sind gut vorbereitet. Wertsch?pfungsorientierte Unternehmensf?hrung und -kommunikation sorgen f?r den Erfolg von morgen.
• Wer erfolgreich sein will, braucht eine Strategie, orientiert sich eng am Markt, entwickelt sein Gesch?ftsmodell permanent weiter und treibt die betriebliche Digitalisierung konsequent voran.
• Im Mittelstand z?hlt nicht in erster Linie Wachstum, sondern vor allem Stabilit?t.
• In Zeiten des demografischen Wandels und der Fachkr?fteengp?sse ist Arbeitgeberattraktivit?t ein ausgesprochen wichtiger Erfolgsfaktor. Spitzenunternehmen setzen auf gute F?hrung.
• Eine agile Organisation, Ideen- und Kreativit?tsmanagement, aber auch IT-Sicherheit gewinnen an Bedeutung.
• Das fr?hzeitige K?mmern um die Unternehmensnachfolge ist wettbewerbs- und existenzentscheidend. Dabei sollte nicht nur nach Nachfolgern, sondern auch nach Nachfolgerinnen Ausschau gehalten werden.
• Daneben gibt es eine gro?e Zahl weiterer wichtiger Erfolgsfaktoren, etwa die Nutzung neuer Technologien, die permanente Optimierung von Prozessen und Strukturen, ein pragmatisches Innovationsmanagement, Kooperationen und Netzwerkarbeit, eine gute Positionierung am Markt, N?he zur Kundschaft sowie die Nutzung zielgruppengerechter Vertriebskan?le. Investitionen in eine zukunftsorientierte Personalentwicklung, in ein gelebtes Intrapreneurship und in Anreizsysteme zahlen sich aus. Auch engagieren sich erfolgreiche Unternehmen in ihrer Region ? aber besonnen. Lohnenswert sind aus Unternehmenssicht zum Beispiel schulische und nachhaltige Projekte.

Vermutlich wird die Corona-Krise manche Unternehmen an den Rand ihrer Existenzf?higkeit bringen. Doch klar ist jetzt schon: Wer auf die genannten Erfolgsfaktoren setzt, hat seine Hausaufgaben gemacht ? und wird auch diese Krise sehr wahrscheinlich besser ?berstehen.