Praxisbeispiel ?Unternehmen.?

Steuerberatung 4.0 ? bestehende Abl?ufe optimieren, um neue Gesch?ftsfelder zu erschlie?en

Von  Martin Grau und Alexander Sonntag

Sonntag: Herr Grau, warum arbeiten Sie so intensiv an Ihrem Gesch?ftsmodell?

Grau: 2009 haben wir eine klassische Steuerber tungs- und Wirtschaftspr?fungsgesellschaft ?bernommen und bereits damals zeichneten sich gro?e Umbr?che in der Branche ab: vor allem die wachsende Konkurrenz durch branchenfremde Disruptoren. Schlie?lich k?nnen Algorithmen immer besser klassische Deklarations- und Verwaltungst?tigkeiten ?bernehmen. Deregulierungsbestrebungen in der EU tun ihr ?briges.

Wie entwickeln Sie Ihr Gesch?ftsmodell weiter?

Wir haben uns den Herausforderungen gestellt, eine Vision entwickelt und unsere Strategie seitdem regelm??ig angepasst. Mit einem Qualit?tsmanagement-system optimieren wir alle Unternehmensprozesse und digitalisieren immer weiter. Als Entwicklungspartner eines f?hrenden Softwarehauses gestalten wir die digitale Transformation unserer Branche aktiv mit.

Und wo geht die Reise f?r Ihr Gesch?ft hin?

Klassische Steuerberatungst?tigkeiten erledigen wir heute in einem komplett digitalisierten Workflow und auch die Zusammenarbeit mit unseren Mandantinnen und Mandanten l?uft ?ber eine eigene App. Mit dieser Strategie sind wir auf Wachstumskurs und profitieren gerade in der Corona?Krise von unseren digitalen Angeboten, Prozessen und Schnittstellen.

Mit unseren Erfahrungen und Tools erschlie?en wir uns parallel neue Gesch?ftsfelder und positionieren uns als Begleitung f?r Unternehmerinnen und Unternehmer etwa bei der Digitalisierung, Prozessoptimierung, Liquidit?tssicherung oder bei der Steigerung der Arbeitgeberattraktivit?t.

Ihr neues Gesch?ftsmodell w?chst also neben dem alten?

Die Digitalisierung unseres Kerngesch?fts bringt gro?e Effizienzvorteile. Und die reinvestieren wir konsequent in unsere Transformation.

Dabei spielt nicht nur Technik eine Rolle, sondern wir entwickeln auch unsere Mitarbeitenden und Strukturen stetig, sei es durch Weiterbildungen oder kulturellen Wandel: weg von der klassischen Steuerfachberatung hin zu Teams, die eigenst?ndig die Probleme unserer Mandantschaft aufsp?ren und l?sen.

Mehr Beispiele aus dem Digitalisierungs-Cockpit: www.digitalisierungs-cockpit.de
megra Steuerberatung | Wirtschaftspr?fung, Partnergesellschaft mbB: www.megra-beratung.de