Irgendwann ist es in jedem Unternehmen soweit: Der Firmeninhaber oder Gesch?ftsf?hrer will oder muss sich aus seinem Unternehmen zur?ckziehen und das Zepter weiterreichen. Kann oder soll ein (oder mehrere) Nachfolger nicht aus der eigenen Familie rekrutiert und das inhabergef?hrte Unternehmen ?bertragen werden, geht die Suche nach einem geeigneten externen Nachfolger los. Nach aktuellen Sch?tzungen des Instituts f?r Mittelstandsforschung in Bonn (IfM) sollen bis 2022 rund 150.000 Unternehmen in Deutschland ?bergeben werden. Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) erhebt seit 2007 j?hrlich Daten auf Grundlage der Erfahrungen der IHK Berater bei Unternehmens?bergaben. Denen zufolge finden immer mehr Betriebe keinen passenden Nachfolger. Hinzu kommt, dass die Zahl derjenigen, die an der ?bernahme eines Unternehmens interessiert sind, seit Jahren kontinuierlich sinkt. Die Schere zwischen suchenden Alt-Eigent?mern und ?bernahmeinteressenten geht immer weiter auseinander. Ein alarmierender Trend.
Aber nicht nur ganz oben in der Hierarchie, auch in den unteren F?hrungsetagen und Abteilungen geht es darum, die (geeignete) Nachfolge zu finden und zu sichern. Und selbst, wenn ein ad?quater Nachfolger bereits in den Startl?chern steht, ist es damit nicht getan. Dann ergeben sich andere Themen ? Wie ?bergebe ich den Staffelstab (richtig), wie nehme ich ihn an und welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich daraus f?r die beteiligten Akteure, die Mitarbeiter und das Unternehmen selbst? Dieses Magazin widmen sich den vielf?ltigen Aspekten rund um eine Unternehmensnachfolge. Viel Spa? bei der Lekt?re!
Wie gef?llt Ihnen diese Ausgabe des RKW Magazins? Schreiben Sie uns und teilen Sie uns Ihre Gedanken mit! <link magazin@rkw.de - mail "?ffnet Link in gleichem Fenster">magazin(at)rkw.de</link>
Das RKW Magazin als Printversion bestellen
