Managementletter 3/2020

Durch COVID-19 steigt der Digitalisierungsdruck auf Unternehmen weiter enorm. Die Pandemie ist jedoch keinesfalls ein reiner ?Durchbruch f?r die Digitalisierung? ? zwar boomen Video-Konferenzen, eCommerce und Online-Kollaborations-Tools, doch den meisten deutschen Schl?sselindustrien fehlt nun das dringend ben?tigte Geld f?r essentielle strategische Investitionen in neue digitale Services und innovative Gesch?ftsmodelle. Denn die Investitionsspielr?ume sind aufgrund steigender Kreditlasten aus den staatlichen Hilfspaketen, Umsatzeinbr?chen und h?ufig h?heren Operations-Kosten deutlich enger geworden.

Um die dramatisch ver?nderten Rahmenbedingungen der (Post-)Corona-Welt optimal zu nutzen, m?ssen Digitalstrategien sorgf?ltig neu justiert werden. Jetzt ist die beste Zeit das ?Digitalisierungstheater?, Ignoranz gegen?ber neuen Technologien und den im Boom vorgeschobenen ?Zeitmangel? ?ber Bord zu werfen. Wirksame digitale Transformationsprogramme k?nnen entscheidend zu Liquidit?tssicherung, schnellen Paybacks, erh?hter Transparenz und Resilienz sowie Effizienzsteigerung und zus?tzlichem Wachstum beitragen und so dabei helfen, die Krise schnell zu bew?ltigen. Dar?ber hinaus er?ffnen sich f?r langfristig agierende Unternehmen gegenw?rtig einzigartige Chancen, einen erheblichen digitalen Vorsprung aufzubauen.

Hier erfahren Sie?

• wie die Digitalisierung einen wertvollen Beitrag bei der Krisenbew?ltigung und strategischen Neuausrichtung im industriellen Mittelstand leistet,
• welche konkreten Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und L?sungsans?tze es dabei zu beachten gilt,
• mit welchen sechs digitalen Werthebeln konkrete Mehrwerte durch Digitalisierung erreicht werden k?nnen,
• wie ein praxisbew?hrtes systematisches Vorgehen f?r die digitale Transformation aussieht, mit dem Sie Ihre Digitalagenda jetzt effektiv neu gestalten sollten und ? wie die Digitalisierung kein ?Papiertiger? bleibt, sondern auch tats?chlich wirksam umgesetzt wird.