Managementletter 3/2020

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

was schon l?nger unter dem Stichwort VUCA im Gespr?ch ist, ist sp?testens mit der Corona-Pandemie unmittelbar sp?rbar: Unsere Zukunft ist ungewiss. Doch wie Man?vrieren wir in solch st?rmischen Gew?ssern? Wie f?hren und entwickeln wir mittelst?ndische Unternehmen in unsicheren Zeiten? Diesen Fragen sind wir mit ?ber 130 Teilnehmenden auf unserem diesj?hrigen Netzwerktreffen Chefsachen@home am 17. September nachgegangen.

Die Veranstaltung selbst war Ergebnis einer turbulenten Reise, auf der Transportmittel, Crew, Route, Ziel und Fracht sich immer wieder neu sortierten, wechselten, in Frage standen und schlie?lich zu dem zusammenliefen, was wir hier mit Ihnen teilen m?chten: die Inhalte einer vielseitigen Veranstaltung mit gesch?tzten Kolleginnen und Kollegen, die zu dem Thema wirklich etwas zu sagen haben. Vielen Dank an alle Beteiligten f?r ihr Engagement!

Wir haben viel von und mit ihnen gelernt und gemeinsam spannende Fragen aufgeworfen:

• Was bleibt von Agilit?t, wenn man den Hype wegl?sst (Keynote, S. 3)?
• Wie kann Strategieren und Navigieren in st?rmischen Zeiten gelingen (S. 6 und 10)?
• Welche Rolle k?nnen Digitalisierungsprojekte dabei spielen (S. 8)?
• Was brauchen Menschen (S. 12) und Teams (S. 14 und S. 26) daf?r?
• Welche besonderen Herausforderungen f?r F?hrungskr?fte sind damit verbunden (S. 22, S. 24 und S. 28)?
• Was hat es mit New Work wirklich auf sich (S. 16 und 18)?
• Wie k?nnen Start-ups und Mittelst?ndler (S. 20) oder Menschen und intelligente Maschinen (S. 30) miteinander arbeiten?

Nun w?nschen wir Ihnen eine angenehme Lekt?re der Kurzfassungen und viel Spa? beim Ansehen der Videomitschnitte aller Beitr?ge. Wir hoffen, Sie sind auch n?chstes Jahr wieder mit an Bord!

Ihr RKW-Chefsachen-Team