Managementletter 2/2020

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

nichts hat in der ersten Jahresh?lfte unser gesellschaftliches und wirtschaftliches Leben derart gepr?gt wie die Corona-Pandemie. Sie hat viele Menschen, die kleine und mittlere Unternehmen f?hren und entwickeln, in k?rzester Zeit mit gro?en Herausforderungen, enormen Unsicherheiten und nicht selten existenziellen N?ten konfrontiert. Und auch wenn wir bereits erste Lockerungen vollziehen, werden uns die Krise und ihre Folgen noch l?nger begleiten und bew?hrte Vorgehensweisen, Erfolgsrezepte und Gewissheiten zur Disposition stellen. Mit dieser Ausgabe gehen wir der Frage nach, wie sich durch die Corona-Pandemie die Unternehmensf?hrung ver?ndert hat und ver?ndern wird.

Daf?r haben wir einige Autorinnen und Autoren unserer letzten Ausgaben eingeladen einzusch?tzen, worauf es derzeit besonders ankommt und einige Unternehmen befragt, wie sie die Situation bew?ltigen. Von seinen Erfahrungen aus vergangenen Krisen und mit Turnaraound-Situationen leitet Hans-Joachim Grabow ab, worauf es in der aktuellen Krise besonders ankommt, um ein ?berleben der Organisation sicherzustellen: Gemeinsam abgestimmte F?hrung, 360-Grad-Kommunikation sowie ein professionelles Liquidit?tsmanagement. Roman St?ger dagegen richtet seinen Blick bereits ?ber die Krise hinaus und sieht die Zeit gekommen, um die Weichen zu stellen und Unternehmen zukunftsf?hig aufzustellen. Klaus Eidenschink und Kathrin Gro?heim nehmen hingegen die F?hrungskraft als Mensch in den Blick und stellen dar, welchen Unterschied der kompetente Umgang mit den eigenen ?ngsten in krisenhaften Situationen machen kann. Aus zwei betroffenen Betrieben berichten Myra Mani und Mark K?nig-Philipp: Mit Myra Mani sprachen wir ?ber ihr Krisenmanagement in den ersten Wochen der Krise beim Mani Pflegedienst in L?denscheid. Wie kann ein Sportzentrum angesichts von ?Physical Distancing? sein Gesch?ftsmodell in Windeseile ver?ndern und digital neu denken? Diesen Fragen widmet sich Mark K?nig-Philipp in seinem Bericht aus dem Herbert-Kuhaupt-Sportzentrum des TSV Korbach e.V. Zum Abschluss unseres Managementbriefs verdichten Patrick Gro?heim und Alexander Sonntag in ihrem Artikel die verschiedenen Perspektiven unter der Fragestellung, was Unternehmen gerade ?ber die Art und Weise lernen k?nnen, wie Strategiearbeit erfolgreich betrieben werden kann.

In diesem Sinne w?nschen wir Ihnen beste Gesundheit, einen erfolgreichen Weg durch die Krise und eine anregende Lekt?re,

Ihr RKW-Chefsachen-Team