Managementletter 1/2021

In dieser Ausgabe werfen wir einen vielleicht provokanten, sicherlich aber ungewohnten Blick darauf, was es braucht, damit Organisationen und die darin t?tigen Menschen zukunftsf?hig werden, jenseits von ganz handfesten Fach- oder Methodenkompetenzen.

Wir nehmen sehr pers?nliche "weiche Faktoren" in den Blick, die es Teams, Mitarbeitenden und F?hrungskr?ften erm?glichen, kompetent und flexibel mit den wachsenden Herausforderungen der Zukunft umzugehen. Klimawandel, Branchenumbr?che, digitale Transformation oder sich ver?ndernde Erwartungen der Belegschaften sind nur einige Indizien, die nahelegen, dass wir gut daran tun, gro?e Umbr?che und eine immer komplexere und sich schneller wandelnde Umwelt meistern zu lernen.

Diese, so unsere These, werden Mitarbeitenden wie F?hrungskr?ften einen bewussteren und kompetenteren Umgang  mit sich selbst und miteinander abverlangen. Daf?r haben wir wieder einige Autorinnen und Autoren eingeladen, ihre Erfahrungen und Einsch?tzungen zu diesem Thema mit uns zu teilen:

• "Aus unserer Mitte heraus in die Zukunft" (S. 4) von Sascha Hertling
• "Die "eigen-tliche" Kraft zukunftsorientierter F?hrung" (S. 8) von

  Jo?l Weser

• "Die Zukunft der F?hrung ist ungewiss ? welche F?hrungskompetenzen heute und morgen gefragt sind" (S. 12) von Ren? Wagener
• "Mit Achtsamkeit die kollektive Intelligenz entfesseln" (S. 15) von Matthias zur Bonsen & Jutta Herzog

Das Thema "Kompetenzen der Zukunft" ist f?r uns als Team "Chefsachen" ein wichtiges Zukunftsthema. Insofern ist dieser Managementletter ein Vorgriff auf einige Produkte, die ab Ende dieses Jahres in der Reihe Chefsachen erscheinen werden.

In diesem Sinne w?nschen wir Ihnen eine inspirierende Lekt?re und freuen uns nat?rlich immer ?ber Ihr Feedback zu dieser Ausgabe per E-Mail unter chefsachen(at)rkw.de! ?ber diese Adresse k?nnen Sie den Managementbrief auch abonnieren.