Managementletter 1/2017

Mit der ersten Ausgabe unserer ?Chefsachen? widmen wir uns einem grundlegenden und f?r Sie und uns stets relevanten Thema: den Ver?nderungsprozessen oder zu Neudeutsch dem ?Change? in kleinen und mittleren Unternehmen. Worauf lohnt es sich dabei besonders zu achten? Was k?nnen wir aus bisherigen Erfahrungen lernen? Bis hin zu: Wann und wie kann externe Unterst?tzung dabei hilfreich sein?

Wir sind der Auffassung: Scheinbare Objektivit?ten bringen uns (und Sie) nicht weiter. Stattdessen haben wir drei Autoren gebeten, Ihre ganz subjektiven Auffassungen zu unserer Fragestellung beizutragen ? drei Autoren, denen wir eine hohe ?Change-Kompetenz? zuschreiben und die f?r uns drei Arbeitsverst?ndnisse repr?sentieren.

1. Hilfreich f?r die Gestaltung von Ver?nderungsprozessen ist eine Idee davon, welche Funktion, welchen Nutzen, aber auch welchen Preis unterschiedliche Wege der Strategieentwicklung haben k?nnen. F?r ein solides Verst?ndnis von Strategien und ihrer Entwicklung steht hier Prof. Dr. Roman St?ger.
2. Mit Dr. Hans-Joachim Grabow verbinden wir nicht nur ein fundiertes betriebswirtschaftliches Verst?ndnis. Als Tournaround-Begleiter ist er au?erdem Experte darin, Ver?nderungen in kleinen oder mittleren Unternehmen schnell und sinnvoll voranzutreiben.
3. Klaus Eidenschink hat sich mit seiner systemtheoretisch fundierten Metatheorie der Ver?nderung verdient gemacht. Von ihm haben wir gelernt, dass ? jenseits aller Tools und Vorgehensmodelle ? Unternehmen als Kommunikationsmuster zu lesen sind, die ganz eigenen Gesetzen folgen. Dieser prozessuale Blick auf die Entscheidungsmuster in Organisationen scheint uns f?r gelingenden Change ebenfalls wesentlich.

Wir schlie?en diese Ausgabe mit unserer ganz eigenen Perspektive, die Unterschiede zu den vorgestellten Ans?tzen bereith?lt, aber auch voller Schnittmengen ist.

Mit dem Managementbrief betreten wir Neuland und muten Ihnen etwas zu: Es erwartet Sie nicht nur mundgerechte, leichte Kost, sondern ein Angebot an praktisch fundierten und theoretisch untermauerten Perspektiven. ?Chefsachen? verbindet einen hohen Anspruch an die Inhalte mit einem hohen Anspruch an Sie, etwas daraus zu machen. Wir hoffen, dass Sie fruchtbare Impulse mitnehmen k?nnen ? sei es direkt oder zwischen den Zeilen, bezogen auf das gro?e Ganze oder Details. Oder nicht? Geben Sie uns gern Ihre R?ckmeldung dazu ? in bekannter Manier feilen wir mit Ihrer Hilfe an dem Konzept weiter!

Herzliche Gr??e, Ihr Team ?Chefsachen?

Ihr Redaktionskontakt: Kathrin Gro?heim k.grossheim(at)rkw.de 06196 495?2813