Vorurteile im Betrieb

Wenn Sie die Belegschaft vor Ankunft neuer Kolleginnen und Kollegen informieren, k?nnen Sie die Weichen f?r eine h?here Akzeptanz stellen. Das fr?hzeitige Einbinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter f?rdert den Einarbeitungsprozess. Wohlm?glich finden Sie Unterst?tzerinnen und Unterst?tzer, die zum Beispiel als Sprachpate zur Verf?gung stehen.

Folgende Ma?nahmen haben sich bew?hrt:

1. Infoveranstaltungen: Berichten Sie ?ber Einstellungsvorhaben und erkl?ren Sie die betrieblichen Ziele. So bieten Sie zum einen die M?glichkeit, Fragen zu stellen. Zum anderen zeigen Sie der Belegschaft, dass Sie deren Sorgen und Vorbehalte ernst nehmen.
2. Unterst?tzernetzwerk: Suchen Sie im Betrieb verschiedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Aufgaben bei der Integration wahrnehmen. Zum Beispiel Integrationslotsen, fachliche Startbegleiter, Sprachtandempartner und Mentoren, die ungeschriebene Regeln erkl?ren. Zudem gibt es auch au?erhalb des Betriebs in Wohlfahrtsverb?nden und Vereinen Ehrenamtliche, die Integrationsprozesse unterst?tzen. Auf diese Weise werden einzelne Personen entlastet.
3. Gemeinsame Veranstaltungen: Schaffen Sie positive Erinnerungen. Das schwei?t Teams zusammen und hilft Ihnen und der Belegschaft, ein besseres Verst?ndnis f?reinander zu schaffen. Dies k?nnen Familienfeste im Betrieb oder gemeinsame sportliche Aktivit?ten sein.
4. (Interkulturelles) Training: Sie k?nnen zum Beispiel Mitarbeitende zu Sprachmittlern ausbilden lassen. Auch interkulturelle Trainings f?r die gesamte Belegschaft sind eine Variante, um das Verst?ndnis f?reinander zu st?rken.