Vielfaltsbewusste F?hrung

Teil I

• Versetzen Sie sich in die Lage der F?hrungskraft und ?berlegen Sie, welche Handlungsoptionen es gibt.

Tipp: Seien Sie kreativ! Erweitern und ver?ndern Sie die Szenarien und ?berlegen Sie, ob und wann sich an Ihrer ersten Einsch?tzung etwas ver?ndert.

• Versuchen Sie den Transfer: Wie w?rden Sie in Ihrem Unternehmen in dieser Situation reagieren? Waren Sie vielleicht schon einmal in dieser Situation? Wie haben Sie reagiert? Was h?tten Sie r?ckblickend vielleicht anders machen k?nnen?

Tipp:Holen Sie sich Kollegen hinzu und diskutieren Sie gemeinsam. Vielleicht gibt es ja verschiedene Ans?tze, um die Situationen aufzul?sen.

Haben Sie eine L?sung gefunden, die Sie zufriedenstellt? Prima, dann halten Sie die Entscheidung schriftlich fest und gehen Sie nun zum zweiten Teil des Workshops ?ber.

Teil II

• ?berlegen Sie, was die F?hrungskraft braucht, um im gerade durchgespielten Szenario ?angemessen? oder aus Ihrer Sicht ?richtig? reagieren zu k?nnen?
• Auf der rechten Seite finden Sie einige Vorschl?ge, die Ihnen als Anhaltspunkte dienen sollen. F?hlen Sie sich frei, auch eigene Ideen zu formulieren.
• Kreuzen Sie an, worauf es Ihrer Meinung nach in der jeweiligen Situation ankommt.
• Markieren Sie die Checkboxen, bei denen Sie f?r sich und Ihren Betrieb den gr??ten Entwicklungsbedarf sehen.

Holen Sie sich Inspiration

Lesen und betrachten Sie am Ende des Kapitels, was andere F?hrungskr?fte in diesem Workshop gelernt haben!

Diese Szenarien sind nur eine kleine Auswahl an Themen und bilden keineswegs alle Aspekte und Dimensionen von Vielfalt im Betrieb (Diversity) ab. Vielleicht fallen Ihnen auch noch eigene Szenarien ein, die Sie gerne diskutieren w?rden. Bearbeiten Sie das Beispiel nach dem gleichen Muster und ?berlegen Sie, worauf es auch hier ankommt.