So k?nnen Sie vorgehen!
So k?nnen Sie vorgehen!
Um Talente zu entwickeln und an Ihr Unternehmen zu binden, sind zun?chst drei grundlegende Schritte gefragt: Sie sollten erstens die Schl?sselpositionen in Ihrem Unternehmen identifizieren, beschreiben und priorisieren, sich zweitens einen ?berblick ?ber die Talente in Ihrem Betrieb und ggf. im direkten Umfeld verschaffen. Auf dieser Grundlage k?nnen Sie drittens die Eignung von Talenten f?r m?gliche Schl?sselpositionen pr?fen und damit perspektivisch eine optimale Passung von Schl?sselpositionen und -kr?ften herstellen. Diese Schritte sind notwendig, um Entwicklungsma?nahmen f?r die Talente in Ihrem Betrieb umzusetzen und vielversprechende Kandidaten vom Arbeitsmarkt zu rekrutieren oder den Kontakt zu ihnen zu pflegen (siehe Abbildung 1).
