Strategisches Weiterbildungsmanagement f?r kleine und mittlere Unternehmen

Erst wenn Sie Klarheit hinsichtlich der Ziele (Schritt 1) und Wirkungen (Schritt 2) haben, k?nnen Sie sinnvoll ?ber eine ? passende ? Weiterbildungsform entscheiden. Das folgende Formular unterst?tzt und begr?ndet diese Entscheidung.

Zust?ndigkeiten

Das Formular wird von Ihnen als Personalleiter bearbeitet und verantwortet.

Ablauf

In der Regel besteht bei den Beteiligten bereits vorher eine Vorstellung ?ber die Weiterbildungsform. Mithilfe des Formulars k?nnen Sie diese Vorstellung auf den Pr?fstand stellen. Mitunter konstatiert man, dass eine urspr?nglich angedachte, hochpreisige externe Weiterbildung sinnvoll durch einen internen Workshop ersetzt werden k?nnte.

Das Formular unterscheidet die g?ngigen internen und externen Weiterbildungsformen und stellt ? zun?chst unabh?ngig vom investiven Aufwand ? Transparenz ?ber die f?r eine bestimmte Weiterbildung passende Form her: Die Weiterbildungsform mit dem h?chsten Punktwert in der Summenspalte verspricht die gr??te Wirkung auf Zielerreichung, Kompetenzerweiterung und den Transfer des Gelernten in die Praxis.

In der letzten Spalte nehmen Sie eine Kostenabsch?tzung vor. Legen Sie Wert auf eine pr?zise Vorkalkulation, k?nnen Sie das Formular "Kostenerfassung und -kalkulation" auf Seite 31 verwenden. Vergleichen Sie im Anschluss Ihre Favoriten, k?nnen Sie eine fundierte Entscheidung f?r eine bestimmte Weiterbildungsform treffen.