Strategisches Personalmarketing f?r mittelst?ndische Unternehmen

M?chte man strategisches Personalmarketing planen, ist eine gute Vorbereitung gefragt. Dies ist Aufgabe der Personalleitung und betrifft haupts?chlich die Organisation und Gestaltung des Workshops. Unsere Methode und die einzusetzenden Tools sollten Sie sicher anwenden k?nnen und in Form von Flipcharts vorbereiten.

Nat?rlich sollten Sie auch die Personalstruktur Ihres Unternehmens gut kennen und die personalwirtschaftlichen Risiken zumindest grob einsch?tzen k?nnen, insbesondere das Altersrisiko (siehe Schritt 3). Hilfreich, aber kein Muss, ist dabei eine Personalbestandsanalyse, bei der Sie Ihre Personaldaten nach Kriterien wie Alter, Jobfamilie, Geschlecht oder Ausbildung auswerten. Dabei k?nnen Sie zahlreiche spezielle Programme zur Pflege von Personaldaten unterst?tzen, die mittlerweile auch kostenlos im Internet angeboten werden (z. B. der Demografie-Kompass auf www.demobib.de). Idealerweise wissen Sie auch schon, welche Jobfamilien es in Ihrem Unternehmen gibt (siehe Schritt 1).

Zu Beginn des Workshops hat es sich bew?hrt, die Anwesenden mit einer Agenda und einem kurzen Input zum strategischen Personalmarketing auf die Methodik und den Ablauf vorzubereiten. Beispiele f?r diesen Einstieg finden Sie in den folgenden Abbildungen.