Produktivit?tsmanagement f?r industrielle Dienstleistungen st?rken

In dieser Funktion haben wir heute Jobprofile f?r Marketingspezialisten, Produktmanager und Marketingmanager, die die Hauptaufgaben aus den Bereichen des strategischen und operativen Marketings f?r die Services des Dienstleistungsportfolios wahrnehmen. Das umfasst im strategischen Bereich Aufgaben wie zum Beispiel Marktforschung und Kundenanalysen, Wettbewerbsanalyse, Servicestrategie und Gesch?ftsplanung, Markenmanagement und Positionierungen. Im operativen Marketing sind neben der Markteinf?hrung neuer Leistungsangebote, zum Beispiel Kommunikationsma?nahmen in den Markt, aber auch in das Unternehmen hinein, Konzeption und Begleitung von Vertriebsaktionen und Messeauftritten sowie Abstimmungen mit dem Marketing des Produktbereichs durchzuf?hren. Inzwischen hat sich auch die Position des Produktmanagers f?r Dienstleistungen zunehmend etabliert. Hier werden ? wie beim Management von Produkten ? die Planung, Steuerung und Kontrolle einer speziellen Dienstleistung oder einer Gruppe von Dienstleistungen von der Entstehung bis hin zum Ausscheiden aus dem Markt wahrgenommen. Das Produktmanagement ist verantwortlich f?r das Life-Cycle-Management der Dienstleistungsangebote.