Produktivit?t ? Der Schl?ssel zum Wohlstand

In Zeiten beschleunigten wirtschaftlichen und strukturellen Wandels, technologischer Entwicklungen, sich st?ndig ver?ndernder M?rkte und st?rkeren nationalen und internationalen Wettbewerbs wird die Produktivit?t und Effizienz eines Unternehmens zunehmend abh?ngig vom Einsatz hochqualifizierter Arbeitskr?fte. In einer Situation, in der Unternehmen weltweit auf vergleichbarem technologischem Niveau operieren, sind hohe Qualifikationen ein entscheidender Wettbewerbsfaktor f?r Produktivit?t und wirtschaftliche Effizienz geworden. Effizienz und Motivation, Wissen, F?higkeiten und Schl?sselqualifikationen (wie Flexibilit?t, Kostenbewusstsein, Kundenorientierung, Termintreue) m?ssen weiterentwickelt und in allen Bereichen und T?tigkeiten genutzt werden.

Das kann nur in Unternehmen erreicht werden, die schl?ssige Strategien und Praktiken planen und implementieren, mit denen die Besch?ftigten zum kontinuierlichen Lernen und zur Entwicklung von Unternehmensstrukturen bef?higt werden, die ihnen ein besseres, gezielteres Eingehen auf die Bed?rfnisse und W?nsche ihrer Kunden erm?glichen.

Zwischen Qualifikationsniveau der Besch?ftigten und Produktivit?tsentwicklung gibt es eine deutliche Verbindung. Auf der einen Seite erfordert produktives Arbeiten ? unter den in den Mitgliedsl?ndern der Europ?ischen Union gegenw?rtig vorherrschenden technologischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Bedingungen ? breit qualifizierte Arbeitskr?fte. Andererseits begrenzen die derzeit existierenden F?higkeiten und Qualifikationen der Besch?ftigten die M?glichkeiten des Unternehmens, auf die sich ver?ndernden Marktanforderungen zu reagieren. Aus ?konomischer Sicht k?nnen deshalb die "Humanressourcen" nicht l?nger als elastischer, technisch substituierbarer Faktor verstanden werden, sie sind vielmehr der limitierende Faktor f?r Produktivit?t, Innovation und wirtschaftlichen Erfolg. Das hei?t, die Besch?ftigten ben?tigen ausreichend Zeit, um sich f?r spezifische Arbeitsaufgaben zu qualifizieren und sie mit h?chstm?glicher Produktivit?t durchf?hren zu k?nnen. Durch Weiterbildung am Arbeitsplatz ("on-the-job training") und das Ermutigen von Kollegen, an eher formaler Weiterbildung teilzunehmen und deren Ergebnisse in das Unternehmen zu transferieren, tragen die Besch?ftigten zur Verbreitung von Wissen und F?higkeiten bei. Untersuchungen belegen, dass diese informelle Entwicklung der Humanressourcen eine wichtige Rolle f?r die Verbesserung der Arbeitnehmerf?higkeiten spielt. Besch?ftigte f?rdern damit eine Kultur, die die Entwicklung arbeitsplatzbezogener F?higkeiten erm?glicht.