Praxismaterialien 3 - Praxis guter Personalarbeit in kleinen und mittleren Unternehmen

Heute kommt dem Personalmanagement mehr denn je die Aufgabe zu, die Erfolgspotenziale des Unternehmens zu sichern, weiterzuentwickeln und das laufende Gesch?ft zu unterst?tzen. Das Personalmanagement nimmt hierf?r eine wichtige Funktion ein, indem daf?r alle personalbezogenen Voraussetzungen im Betrieb geschaffen werden.

Dies kann den Personalbestand, die Qualifikation der Mitarbeiter, die Art der Anstellung, die Anreize und vieles mehr betreffen. Diese Funktion muss auch nicht durch einen Personalleiter ? wie die Beispiele verdeutlichen ? ausge?bt werden.

Wichtig ist, dass diese Funktion ?berhaupt ber?cksichtigt wird und das Personalmanagement das Gesch?ft von heute und von morgen "vorsteuert". Das hei?t, dass ?ber die Mittel und Instrumente des Personalmanagements die Voraussetzungen daf?r geschaffen werden, dass sich das Unternehmen in seinen M?rkten behaupten und sein spezifisches Gesch?ft weiterentwickeln kann. Das dies auf unterschiedlichste Weise geschehen kann, haben die Beispiele der Praxismaterialien 3 verdeutlicht.