Ein Beispiel guter Praxis: INOSOFT AG in Marburg

Ein Beispiel guter Praxis: INOSOFT AG in Marburg

Eckdaten

Die INOSOFT AG ist ein mittelst?ndisches IT-Unternehmen in Marburg / Hessen. Das Unternehmen wurde im Jahr 1993 gegr?ndet. Im Jahr 2000 fand die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft statt. Es handelt sich hierbei um eine mitarbeiterbeteiligte AG (nicht b?rsennotiert). Der Vorstand setzt sich zusammen aus Thomas Winzer, Karin Batz und Markus Schwalm. Die Arbeitsschwerpunkte liegen auf IT-Beratung und Softwareentwicklung. Auf Basis moderner IT-Technologien werden individuelle IT- und Software-L?sungen konzipiert, entwickelt und betreut. Seit 1996 ist die Unternehmung Microsoft Gold Certified Partner. 2003 gewann INOSOFT den Microsoft Award f?r die beste Partnerl?sung. Die Mitarbeiterzahl liegt bei etwa 60 Mitarbeitern, hier ?berwiegend hochqualifizierte M?nner. Das Durchschnittsalter liegt bei 30 bis 35 Jahren. In Vollzeit werden 40 Stunden pro Woche gearbeitet. Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist INOSOFT wichtig, vor allem Work-Life-Balance. Familienfreundlichkeit wird als Teil der gelebten Unternehmenskultur verstanden. Das IT-Unternehmen ist erfolgreich re-zertifiziert und besitzt das Audit Beruf & Familie? der gemeinn?tzigen Hertie-Stiftung.

Betriebliche Kinderbetreuung

Folgende Zusch?sse leistet das Unternehmen: Kinderbetreuung bis Kindergarten, Kinderbetreuung nach Kindergarten. Zus?tzlich gibt es kostenfreie Kinderbetreuung im Unternehmen. Kinder sind im B?ro erw?nscht (Ausstattung: Kinderzimmer, Spielzeug, Wickelecke in Dusche, Zubeh?r).

Angebote der Gesundheitsf?rderung und -vorsorge

Das Marburger Unternehmen verf?gt ?ber ein firmeneigenes Fitnessstudio / Fitnessraum. Es werden diverse Sportangebote wie Beach-Volleyball-Anlage, Zirkeltraining, Power Plate Training, Walkingund Laufgruppe, verschiedene andere Sportevents sowie Massagen und R?ckenschule am Arbeitsplatz angeboten. Des Weiteren steht ein Freizeitgel?nde mit Beach-Volleyballfeld und Grillplatz zur Verf?gung. Das Thema psychische Belastungen wird ernst genommen: Es stehen Kurse zur Reduktion der Augenbelastungen und Kursangebote f?r Stressbew?ltigung zur Auswahl.

Mitarbeiterorientierte Personalpolitik bei der INOSOFT AG

Im Unternehmen werden flexible Arbeitszeitgestaltung und flexible Teleheimarbeit angeboten, das Grundmodell ist die Vertrauensarbeitszeit. Dabei sind folgende verschiedene Besch?ftigungsmodelle m?glich: Vollzeit, Teilzeit oder Jobsharing. Jeder Mitarbeiter hat einen Firmenschl?ssel (Tag-und-NachtZutritt), jedoch ist Wochenendund Nachtarbeit nicht erforderlich und von der Gesch?ftsf?hrung nicht gew?nscht. Die Entwickler und Berater arbeiten meist gleichzeitig an verschiedenen Vorhaben und Projekten. Es gibt jedoch keine individuellen Zielund Leistungsvereinbarungen! Dies stellt einen Vertrauensvorschuss f?r die Projektleiter dar. Bei INOSOFT gibt es keine Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeit, aber ein Handbuch Qualit?tsmanagement zur Organisation und Dokumentation der Arbeitszeit. Die Mitarbeiter k?nnen zus?tzliche Plus-Stunden aufbauen f?r einen l?ngeren Urlaub oder ?hnliches, dies nehmen auch F?hrungskr?fte in Anspruch. Die Arbeits- und Anwesenheitszeiten sind relativ stabil. Aussage der Gesch?ftsf?hrung: ?Mitarbeiter arbeiten lieber im Unternehmen als zu Hause, Mitarbeiter sch?tzen regulierende Bedingungen im Unternehmen: gemeinsame Pausenzeiten, Kontakte mit Kollegen ...? Insgesamt ist zu sagen, dass die F?rsorgepflicht des Arbeitgebers ernst genommen wird.

Fazit

  • INOSOFT ist ein ?berschaubares mittelst?ndisches Unternehmen, in dem die F?hrungskr?fte ihre Mitarbeiter pers?nlich kennen und deren Kompetenzen einsch?tzen k?nnen. Formalisierte F?hrungsinstrumente werden derzeit nicht ben?tigt. Wichtig ist dem Unternehmen: Vertrauen, Achtung, F?rsorge, Streitkultur, aber auch Verst?ndnis und Ber?cksichtigung von pers?nlicher Lebenssituation.
  • Die Arbeitnehmerbeteiligung wurde in Form von Gewinnbeteiligung und einem Aktienpool f?r Mitarbeiter verwirklicht.
  • Es findet eine Abstimmung der Unternehmensziele mit den pers?nlichen Zielen der Mitarbeiter statt.
  • Die zentrale Unternehmensfrage: Was k?nnen wir gemeinsam leisten? Dadurch soll eine WinWin-Situation f?r Mitarbeiter und Unternehmen entstehen.
  • Vertrauenskultur wird gelebt.
  • Jeder Mitarbeiter ist ein Individuum und wird so behandelt.
  • Die Besch?ftigten werden wertgesch?tzt.
  • Es gibt Zeitkonten, es werden jedoch keine ?berstundenzuschl?ge gezahlt, so kann besser auf Auftragsschwankungen reagiert werden.
  • Die Work-Life-Balance und Vereinbarkeit von beruflichen und privaten Verpflichtungen wird ausdr?cklich unterst?tzt.
  • INOSOFT genie?t eine hohe Arbeitgeberattraktivit?t.
  • Es ist eine geringe Mitarbeiterfluktuation und ein niedriger Krankenstand zu verzeichnen.
  • Derzeit hat das IT-Unternehmen kein Problem, hochqualifizierte IT-Arbeitskr?fte zu gewinnen und zu binden.
  • Die Mitarbeiterzufriedenheit ist hoch.