Mitarbeiterorientierte Personalstrategien im IT-Mittelstand

Die Handlungsfelder "Ausbau von mitarbeiterorientierten Personalstrategien" und "Qualifizierungsplanung und Personalentwicklung" haben sich als die beiden wichtigsten herausgestellt.

In diesem Leitfaden wird auf das erste Handlungsfeld mit den folgenden drei identifizierten Schwerpunkten eingegangen:

• humanzentrierte Unternehmensphilosophie: Personal als wichtigste Ressource / Investitionsgr??e; Personal gr??ter Teil des "Unternehmensverm?gens",
• nachhaltige Personalplanung / Fachkr?ftesicherung / Aufbau stabiler Belegschaftsstrukturen und sicherer Arbeitspl?tze,
• Gestaltung attraktiver Arbeitsbedingungen (Work-Life-Balance, Gesundheitsmanagement, altersgerechtes Arbeiten, Mitarbeitermotivation und faire L?hne).

Als gew?nschte Unterst?tzungsangebote und Anforderungen an Praxishilfen kristallisierten sich im Rahmen des Projektes heraus:

• Beratung bei Weiterbildung,
• Einrichtung einer Kommunikationsplattform f?r den fachlichen Austausch,
• vor allem praktikable L?sungen (f?r den Mittelstand geeignete Checklisten, Analyseinstrumente),
• Praxishilfen f?r beide Betriebsparteien (Arbeitgeber als auch Betriebsrat) und
• Good-Practice-Beispiele als sinnvolle Erg?nzung.

Dieser Leitfaden versucht alle genannten Aspekte aufzugreifen und setzt dabei seinen Schwerpunkt auf das Handlungsfeld "Ausbau von mitarbeiterorientierten Personalstrategien".