Mitarbeiterorientierte Personalstrategien im IT-Mittelstand

Die IT-Branche hat sich inzwischen zum zweitgr??ten Wirtschaftszweig in Deutschland entwickelt. Gleichzeitig hat die Globalisierung zu weitreichenden strukturellen Ver?nderungen f?r die Unternehmen, aber insbesondere auch f?r die Besch?ftigten gef?hrt. Um die Herausforderung der Globalisierung bew?ltigen zu k?nnen, muss auch der deutsche IT-Mittelstand zunehmend international vernetzt handeln.

Daraus ergeben sich f?r kleine und mittlere Unternehmen und ihre Besch?ftigten weitreichende Folgen f?r die Organisation der Arbeit und die beruflichen Kompetenzen der Besch?ftigten.

Zuk?nftige Herausforderungen f?r die Unternehmen der IT-Branche:

• Arbeitsprozesse global und nachhaltig gestalten und an die weltweit vernetzten Wirtschaftsstrukturen anpassen,
• Fachkr?fte gewinnen und binden,
• geeignete Nachwuchskr?fte selbst ausbilden und ad?quat qualifizieren,
• die interne und externe Kommunikation international ausrichten und
• die Besch?ftigten qualifizieren, um die internationalen Aufgaben bew?ltigen zu k?nnen.

Damit IT-Unternehmen im internationalen Wettbewerb bestehen k?nnen und ihre deutschen Standorte sichern, m?ssen sie sich den genannten Herausforderungen stellen und L?sungen entwickeln. In den zentralen Handlungsfeldern Besch?ftigungsf?rderung und Personalentwicklung sind Themen wie interkulturelle Teamstrukturen, effiziente F?hrung internationaler Teams sowie Ausbau von Personalentwicklungs- und Arbeitsgestaltungsstrategien f?r kleine und mittlere Unternehmen von besonderem Interesse.