Kompetent arbeiten

Nutzen Sie Ihre Qualifikationsmatrix, in der Sie Lernerfordernisse pro Mitarbeiter und Rolle festgelegt haben. Orientierung f?r die Einleitung von passgenauen Qualifizierungsma?nahmen f?r die Mitarbeiter bietet die vierstufige Skala: 1 = muss qualifiziert werden, 2 = kann Aufgabe mit Unterst?tzung ausf?hren, 3 = kann Aufgabe eigenst?ndig ausf?hren und 4 = kann selber Kollegen anlernen.

Ber?cksichtigen Sie, wer in dem betroffenen betrieblichen Bereich welche Verantwortlichkeiten und Zust?ndigkeiten hat. Eingriffe, die als Verlust oder Gewinn von Macht und Prestige verstanden werden, haben Einfluss auf die Aufgabenverteilung und das Klima der Zusammenarbeit.