1. Schritt: Organisation der Arbeit

Als wettbewerbsf?higes Unternehmen brauchen Sie gut abgestimmte, flexible Prozesse und m?ssen ? gerade im Hinblick auf Digitalisierung und Vernetzung ? offen f?r technische und organisatorische Neuerungen sein. Pr?fen Sie daher, ob und wo in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf auf dem Gebiet der Arbeitsorganisation und -gestaltung besteht.

Entscheidungsspielr?ume: Sind sie ausreichend, damit Mitarbeiter schnell und souver?n auf unerwartete Anforderungen, zum Beispiel bei Ablaufst?rungen, reagieren k?nnen?

Aufgabenzuschnitt: Gibt es breite Aufgabenzuschnitte und Zust?ndigkeiten der Mitarbeiter in den Arbeitsbereichen? Reagieren Mitarbeiter fachlich flexibel, wenn eine neue Aufgabe ?bernommen werden muss?

?berblickwissen: Sind die Aufgaben so gestaltet, dass sich die Mitarbeiter einen guten ?berblick ?ber technische und wirtschaftliche Prozessdaten (zum Beispiel Kennzahlen) verschaffen k?nnen? Ein solcher ?berblick ist erforderlich, um betriebliche Erfordernisse zu verstehen und um Abl?ufe gemeinsam mit Kollegen, Vorgesetzten und ?benachbarten Abteilungen? verbessern zu k?nnen.

Arbeitszufriedenheit: ?u?ern Ihre Mitarbeiter, dass ihre Aufgaben interessant und abwechslungsreich sind? Sehen Sie genug Gestaltungsspielr?ume und Entscheidungsm?glichkeiten bei ihrer t?glichen Arbeit?