Lernf?rderliche Arbeitsorganisation ? Mit den Aufgaben wachsen
Eine lernf?rderliche Arbeitsorganisation ist durch geistig anregende Arbeitsaufgaben gepr?gt. Sie gibt den Mitarbeitern Handlungsund Entscheidungsspielr?ume bei der Planung, Durchf?hrung und Kontrolle der Arbeitsschritte. Gelegenheiten zur Kommunikation mit den Kollegen im Arbeitsbereich sind ein weiterer wichtiger Baustein.
Sie schaffen so die strukturellen Bedingungen daf?r, dass Ihre Mitarbeiter beruflich flexibel einsetzbar sind, lernf?hig bleiben und neue technische und organisatorische Herausforderungen im Betrieb bew?ltigen. Sie motivieren Ihre Mitarbeiter, selbstst?ndig und gemeinsam mit Kollegen nach Probleml?sungen zu suchen und Verantwortung ?ber den eigenen Arbeitsplatz hinaus zu ?bernehmen.
Eine lernf?rderliche Arbeitsorganisation h?lt die Mitarbeiter bis in ein hohes Erwerbsalter geistig fit. Sie erm?glicht es ihnen, allt?glich durch vielf?ltige und interessante Aufgaben ihr Wissen und ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln. Gerade f?r ?ltere Mitarbeiter sind die Handlungsspielr?ume bei der Arbeit wichtig. Dadurch k?nnen sie ihre Erfahrungen zur Optimierung des eigenen Arbeitsvorgehens einbringen. Auch f?rdert eine lernf?rderliche Arbeitsorganisation den Erfahrungsund Wissensaustausch zwischen Alt und Jung.
So k?nnen Sie vorgehen:
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