Kontinuierlicher Verbesserungsprozess ? Lernend optimieren, optimierend lernen

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) beschreibt eine Denkweise, die mit stetigen Verbesserungen in kleinen Schritten die Wettbewerbsf?higkeit der Unternehmen st?rken will. Er erstreckt sich auf die Produkt-, Prozessund Servicequalit?t. Die KVPProjekte k?nnen auf eine Optimierung von Arbeitsabl?ufen und Prozessen abzielen, aber auch auf Verbesserungen im Arbeitsschutz und beim Arbeitsklima ausgerichtet sein.

Ziel von KVP ist es, die Probleml?sungskompetenzen und Kreativit?t der Mitarbeiter f?r die Erreichung von Bereichsund Unternehmenszielen zu nutzen und zu entwickeln. Die Mitarbeiter sind eng vertraut mit den Prozessen, in denen sie t?glich arbeiten. Sie erkennen Probleme und Defizite in den Abl?ufen schneller und k?nnen Vorschl?ge unterbreiten, die die betrieblichen Ergebnisse erheblich verbessern. Unternehmen, die KVP intensiv nutzen, haben niedrigere Nacharbeitsund Ausschusskosten, eine h?here Prozessqualit?t und Produktvariabilit?t.

F?r die Kompetenzentwicklung hat ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess den Vorteil, die Mitarbeiter bei der allt?glichen Arbeit geistig beweglich zu halten und Lernentw?hnung zu verhindern. Sie k?nnen ihr Erfahrungswissen einbringen und ihre Arbeitsbedingungen (zum Beispiel bei Arbeitsschutzprojekten) verbessern. KVP eignet sich gut f?r die Zusammenarbeit von ?lteren und j?ngeren Besch?ftigten.