Arbeitsprozessnahe Weiterbildung ? Organisiertes Lernen im Betrieb

Lernen findet allt?glich bei der Arbeit statt: als Erfahrungsaustausch unter Kollegen, beim Anlernen, bei der Suche nach Probleml?sungen oder bei der Lekt?re von Fachliteratur, beim Recherchieren im Internet. Selten ist dabei dem Einzelnen bewusst, dass er lernt. Mit arbeitsprozessnaher Weiterbildung systematisieren und strukturieren Sie das Lernen. Sie unterst?tzen es organisatorisch und richten es auf konkrete betriebliche Herausforderungen und Ziele aus.

Die Lernform ist in hohem Ma? auf Selbstorganisation, Erfahrungsaustausch und Verbesserung des Prozessverst?ndnisses der Mitarbeiter ausgerichtet. Sie greift weitgehend auf im Betrieb bereits vorhandenes Wissen und Instrumente der Organisationsentwicklung zur?ck, angefangen bei moderierten Workshops bis hin zum Unternehmenstheater. Die Anbindung des Lernens an den Arbeitsprozess und die konkreten Ziele sorgen f?r einen engen Praxisbezug.

Das Unternehmens- oder Lerntheater

Mit einem trainingsorientierten Unternehmenstheater kann ein Thema der Mitarbeiter aufgearbeitet werden. Der Einsatz von spezialisierten Schauspielern bietet die M?glichkeit, die eigene Arbeitssituation aus der Distanz zu betrachten (zum Beispiel Konflikte mit den Kunden / G?sten). In Rollenspielen werden Verhaltensalternativen f?r die Mitarbeiter gemeinsam erarbeitet.

Mit arbeitsprozessnaher Weiterbildung unterst?tzen Sie das lebensbegleitende Lernen Ihrer Mitarbeiter und geben Impulse, sich mit Neuerungen auseinanderzusetzen. Das Nachdenken und der Austausch ?ber die eigene Arbeit und deren Verbesserungsm?glichkeiten bilden ein Qualit?tsmerkmal der Lernform. Besonders gut geeignet ist sie f?r ?ltere sowie lern-ungewohnteBesch?ftigte. Das Lernen ist nicht verschult und passt sich an die Lernvoraussetzungen der Mitarbeiter an, zum Beispiel an deren Lerngeschwindigkeit. Auch das Ankn?pfen an praktische Erfahrungen kommt den ?lteren Mitarbeitern zu Gute.

Sie schaffen so eine Voraussetzung daf?r, dass Ihr Unternehmen mit seinen Mitarbeitern die Herausforderungen des rasanten technischen und organisatorischen Wandels gut bew?ltigt. Die Bildungsma?nahmen kosten zwar Zeit, lassen sich aber gut in betriebliche Abl?ufe integrieren, da auch kein Mitarbeiter wegen einer externen Schulung l?ngere Zeit abwesend ist.

So k?nnen Sie vorgehen: