Auslandsgesch?ft vorbereiten

Vor allem f?r Start-ups und andere Internationalisierungs-Neulinge ist das Auslandsgesch?ft in aller Regel mehr als eine zus?tzliche Warenlieferung ?ber die Grenze. Es kann eine ganze Reihe von To-dos damit verbunden sein.

Technische Voraussetzungen
Die Erfahrung zeigt, dass viele Unternehmerinnen und Unternehmer f?r ein Auslandsgesch?ft die technische Leistungsf?higkeit ihres Unternehmens erh?hen m?ssen, um ihren Absatz durch den Export tats?chlich zu steigern. Daf?r sollten sie zun?chst (am besten mit Unterst?tzung einer Beratung) kl?ren: K?nnen sie diese Absatzsteigerung mit ihren aktuellen Leistungsm?glichkeiten denn bew?ltigen? M?ssen sie ihre Produktion oder Dienstleistungen f?r den Export erh?hen? Haben sie noch Produktionskapazit?ten frei oder sind die bereits ausgelastet? Und nicht zu vergessen: Haben sie auch gen?gend Platz, um zus?tzliche Waren zu lagern?

Es gibt nun verschiedene M?glichkeiten, um die technische Leistungsf?higkeit eines Unternehmens zu erh?hen und seine Produktion ?anzukurbeln?:
M?glich ist,

  • vorhandene Produktionsanlagen vollst?ndig auszulasten,
  • zus?tzliche Produktionsanlagen zu schaffen,
  • Kooperationspartner einzubinden oder
  • Subunternehmer zu beauftragen.

Personelle Voraussetzungen
Auslandsgesch?fte lassen sich zudem nicht ?nebenbei? erledigen. Unternehmerinnen und Unternehmer m?ssen sich die Frage ehrlich beantworten, ob sie als Chefin oder Chef wirklich gen?gend Zeit haben, um ein zus?tzliches Auslandsgesch?ft vorzubereiten und zu managen? Weitere Punkte sind: Verf?gen sie und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ?ber ausreichendes Know-how in Sachen Export/Import? L?sst sich das Auslandsgesch?ft in der verf?gbaren Arbeitszeit und mit dem aktuellen Personal bew?ltigen? Und: Welches Know-how m?ssen alle am Auslandsvorhaben Beteiligten erst noch erwerben?

Checkliste: Wie gut ist ihr unternehmen f?r das auslandsgesch?ft vorbereitet?
 JaNeinWei? nicht
Haben Gesch?ftsf?hrung und Personal gen?gend Zeit f?r zus?tzliche Auslandsaktivit?ten?   
Sind ausreichend Mitarbeiter/innen verf?gbar?   
Verf?gen die Mitarbeiter/innen ?ber das erforderliche Know-how?   

Reichen die Sprachkenntnisse der Mitarbeiter/innen aus?

   
Sind erforderliche Kapazit?ten vorhanden, um eine steigende Nachfrage befriedigen zu k?nnen?   
K?nne Sie starten, ohne andere Unternehmensbereiche (z.B. Marketingaktivit?ten) einzuschr?nken, um Zeit und Geld zu sparen?   
K?nnen Sie starten, ohne zus?tzliche Kapazit?ten aufzubauen (z.B. Produktion, Rechnungswesen, Verkauf, Vertrieb)?   
Auswertung: Je mehr Ja-Antworten Sie geben, desto besser scheint Ihr Unternehmen bereits f?r das Auslandsgesch?ft vorbereitet zu sein.