Wie kann mit dem Check gearbeitet werden?

Starthilfe

Die ?Starthilfe? gibt eine ?bersicht ?ber die Themenfel? der des INQA?Checks ?Vielfaltsbewusster Betrieb? und erm?g? licht Ihnen herauszufinden, in welchem Bereich Sie den gr??ten Handlungsbedarf haben.

Schritt 1: Handlungsbedarf feststellen

Sie gehen die f?nf Themen durch und legen den Handlungs­ bedarf zu den Checkpunkten fest. Sie k?nnen die komplette Selbstbewertung bearbeiten. Dies dauert erfahrungsgem?? zwischen 45 und 70 Minuten. Sie k?nnen auch erst einmal ein­ zelne Themen heraussuchen und mit diesen beginnen.

Schritt 2: Ma?nahmen festlegen

Danach legen Sie im Ma?nahmenplan (hintere Umschlagseite aufklappen) die wichtigsten Ma?nahmen fest, die Sie in Ihrem Unternehmen angehen wollen. Dazu schauen Sie sich die­ jenigen Checkpunkte an, bei denen Sie dringenden Handlungs­ bedarf (rot) oder Handlungsbedarf (gelb) angekreuzt haben. Tragen Sie dann die zehn wichtigsten Checkpunkte in den Ma?­ nahmenplan ein (Spalte 1) und legen Sie dazu die f?r Ihr Unter­ nehmen geeigneten Ma?nahmen fest (Spalte 2). In den jeweili­ gen Checkpunkten finden Sie Beispiele f?r Ma?nahmen.

Als n?chstes sollten Sie die Priorit?ten der Ma?nahmen nach­ halten (Spalte 3). Schlie?lich sollten Sie festlegen, wer f?r die Umsetzung der Ma?nahmen verantwortlich ist (Spalte 4), wann mit den Ma?nahmen begonnen wird (Spalte 5) und wann die Umsetzung der Ma?nahmen kontrolliert wird (Spalte 6). Es k?n­ nen auch mehrere Ma?nahmen zu einem Checkpunkt fest­ gelegt werden.

Schritt 3: Selbsterkl?rung ausf?llen

Um eine Selbsterkl?rung ausf?llen zu k?nnen, m?ssen Sie eine vollst?ndige Selbstbewertung durchf?hren. Das hei?t, Sie haben

  • alle f?nf Themen und alle Punkte des INQA­Checks kompl tt bearbeitet,
  • zehn Ma?nahmen in den Ma?nahmenplan aufgenomm , beschrieben und nach Dringlichkeit bewertet und
  • eine verantwortliche Person, Zeit und Kontrolle festgelegt.

Sie finden die Selbsterkl?rung auf Seite 20. Mit dieser Selbst­ erkl?rung dokumentieren Sie, dass Sie mit dem INQA­Check ?Vielfaltsbewusster Betrieb? eine gr?ndliche ?berpr?fung des vielf?ltigen Denkens und Handelns (Diversity­Managem nts) im Unternehmen vorgenommen haben. Sie k?nnen die Selbster­kl?rung als Aushang im Betrieb nutzen. Als Nachweis f?r die ausgef?llte Selbsterkl?rung ist es sinnvoll, die Ma?nahmen zu dokumentieren.

Die INQA-Checks zur Selbstbewertung

Der INQA­Check ?Vielfaltsbewusster Betrieb? ist eine Praxisvereinbarung und ein Selbstbewertungsinstrument, mit dem Betriebe ihre Potenziale zum Thema Vielfalt (Diversity) erschlie?en k?nnen. Der INQA­Check ?Vielfaltsbewusster Betrieb? ist Teil der Familie der INQA­Checks.

Das Besondere all dieser Checks:

  • Sie wurden im Konsens aller Partner der Offensive Mittelstand sowie weiterer relevanter Partner zum jeweiligen Thema als Praxisvereinbarung und als Selbstbewertungsinstrument entwickelt und verabschiedet.
  • Sie folgen der gleichen Systematik und Methodik (orientiert am Wertsch?pfungsprozess, kontinuierliche Verbesserung, Beschreibung guter Praxis/Stand der Arbeitswissenschaft, jedes Thema auf zwei Seiten, Print und Online).
  • Sie sind ein systematisches Betrachtungsmuster und ein niederschwelliger Einstieg in das jeweilige Thema (auch ein Einstieg in zertifizierte Systeme wie dem INQA­Audit, QM, AMS, ?KO­Audit, Qualit?tssiegel von Institutionen).
  • Jedes Unternehmen kann nach vollst?ndiger Bearbeitung der jeweiligen Praxisvereinbarung und des Selbstbewertungsinstrumentes eine Selbsterkl?rung ausf?llen und damit dokumentieren, dass es seinen Betrieb zum jeweiligen Thema systematisch gestaltet (?CE f?r das Management?).
  • Weiterf?hrende Praxishilfen der Partner der INQA­Netzwerke sind im Online­Tool hinterlegt.

Der INQA­Check ?Vielfaltsbewusster Betrieb? sowie alle anderen Praxisvereinbarungen und Selbstbewertungsinstrumente wurden von der Offensive Mittelstand im Rahmen der Initiative Neue Qualit?t der Arbeit erarbeitet. Die Nutzung aller Instrumente ist kostenfrei.