INQA-Check ?Vielfaltsbewusster Betrieb?

Wer den INQA­Check ?Vielfaltsbewusster Betrieb? bearbeitet, hat einen ersten ?berblick ?ber die Potenziale vielfaltsbewussten Handelns im Unternehmen gewonnen. Als Einstieg sind einige Ma?nahmen festgelegt. Sie haben eine IST­Analyse vorgenommen, wie es um das Thema Vielfalt in ihrem Betrieb steht. Wie aber geht es weiter, damit Vielfaltsbewusstsein ein Bestandteil des allt?g­ lichen Handelns der F?hrungskr?fte und Besch?ftigten im Betrieb wird?

Der Vielfaltsw?rfel5 kann dabei eine Orientierung und eine Hilfe auf dem Weg zu einem vielfaltsbewussten Betrieb sein:

1. Die Vielfaltsdimensionen werden im normativen Handeln des Betriebs bewusst einbezogen. Das normative Handeln befasst sich mit den grundlegenden Zielen und Spielregeln, die die Entwicklungen des Betriebes erm?g lichen (Wirt­ schaftliche und Innerbetrieb liche Zielsetzung, Unternehmenskultur, Unternehmenswerte).
   
2. Die Vielfaltsdimensionen werden im strategischen Handeln bewusst einbezo­ gen. Das strategische Handeln baut die Erfolgspotenziale des Betriebes auf und be­ schreibt, mit welchen konkreten Produkten und Dienstleistungen der Erfolg des Betriebes gesi­ chert werden kann (vielfaltsbewusste Strategie, F?hrung, vielfaltsbewusste Personalarbeit).
3. Die Vielfaltsdimensionen werden im operativen Handeln bewusst einbezogen. Das operative Handeln f?hrt das normative und strategische Handeln in konkrete Prozesse der Wertsch?p­ fung zusammen (vielfaltsbewusste Arbeitsorga­ nisation, Verantwortung ?bertragen, Arbeits­ prozesse vorbereiten, Arbeitspl?tze gestalten, Prozesse verbessern).
   

Umgesetzt wird die Integration von Vielfalt durch konkretes Handeln in den normativen, strategi­ schen und operativen Gestaltungsbereichen des Be­triebes. Diesem Handeln von F?hrungskr?ften und Besch?ftigten im Betrieb liegen im wesentlichen drei Dimensionen zugrunde:

• Vielfalt ist Bestandteil des Themas ?Handeln?, also zum Beispiel im Gesch?ftsmodell, in Produk­ ten und Dienst leistungen, in der Betriebsorga­ nisation (Sachdimension)
  
• Vielfalt ist Bestandteil der Kommunikation sowie des sozialen Verhaltens der F?hrungskr?fte und Besch?ftigten im Betrieb (Sozialdimension)
  
• Vielfalt ist Bestandteil aller Handlungen der F?h­ rungskr?fte und Besch?ftigten im st?ndigen Zeit­ fluss und entwickelt sich kontinuierlich weiter (Zeitdimension)

Um die Vielfaltsdimensionen nachhaltig in diesen Prozess integrieren und ber?cksichtigen zu k?nnen sind

• vertiefende Tools und Hilfsmittel (im Online­Tool des INQA­Checks ?Vielfaltsbewusster Betrieb? hinterlegt)
  
• gegebenenfalls auch unterst?tzende Beratung (zum Beispiel durch die autorisierten Offensive­ Mittelstands­Berater) zu nutzen.