Gesch?ftsmodellentwicklung im Mittelstand - kompakt

Das Gesch?ftsmodell-Cockpit als Beschreibung der wesentlichen Elemente eines Gesch?ftsmodells ist zentraler und namensgebender Bestandteil dieses Ansatzes. Es beschreibt, was das Gesch?ft eines Unternehmens im Kern auszeichnet, wie es auf dem Markt bestehen kann und wo Probleme liegen. Das Modell ist inspiriert von g?ngigen Konzeptualisierungen eines Gesch?ftsmodells (vgl. Gassmann et al., 2013 und Osterwalder/Pigneur, 2011).

Es bezieht seine St?rke daraus, dass seine Elemente auf einen Blick zusammengefasst, voneinander unterschieden und aufeinander bezogen werden k?nnen. Es eignet sich, um ein bestehendes Gesch?ft zu beschreiben oder um ein neues zu entwerfen, zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. 

Das Gesch?ftsmodell-Cockpit kann als Vorlage dienen, um einzelne Aspekte strukturiert abzuarbeiten und die Ergebnisse ?bersichtlich und aufeinander bezogen zu diskutieren und zu dokumentieren. Dabei k?nnen sowohl einzelne Aspekte anhand des Cockpits direkt diskutiert als auch die Ergebnisse vertiefender Analysen ?ber das Tool zusammengef?hrt werden. Dank des gemeinsamen Orientierungsrahmens sind Diskussionen ?ber Details in der Regel fruchtbarer und leichter.

Hinweis: Dieses und weitere hilfreiche Tools finden Sie inklusive Vorlagen, Beispiele und Anleitungen in unserer Toolbox.