F?r Ziele sorgen in mittelst?ndischen Unternehmen

Dieser Leitfaden wendet sich an F?hrungskr?fte, die ihre Arbeit mit Zielen verbessern und wissen wollen, wie man Planungsergebnisse ?ber Ziele erfolgreich umsetzen kann. Hierf?r gibt der Leitfaden das notwendige Rahmenwissen (Kapitel 2) und eine Beschreibung des Arbeitens mit Zielen am Beispiel eines typischen Industrieunternehmens (Kapitel 3).

Speziell Unternehmen, die einen Strategieprozess durchlaufen haben, k?nnen mit diesem Leitfaden anschlie?en, um ihre strategischen Ziele operativ umzusetzen. Gleiches gilt auch f?r Anwender der strategischen Personalplanung oder anderer Konzepte aus dem RKW-Projekt "Wettbewerbsf?hig mit Personalstrategie".