F?hrung im demografischen Wandel

Im demografischen Wandel wird der Altersdurchschnitt in den Belegschaften steigen. Schon heute liegt er in Produktionsbereichen vielfach bei deutlich ?ber 40 Jahren. Produktionsvorgesetzte werden daher beim Personaleinsatz und bei der Aufgabenverteilung verst?rkt auf Differenzen im Leistungsverm?gen R?cksicht nehmen m?ssen, bis hin zur Einbindung einer vermutlich wachsenden Zahl leistungsgewandelter Besch?ftigter. Ebenfalls werden sie die unterschiedlichen Motivationen und Lebensbed?rfnisse der vielf?ltiger werden den Belegschaftsgruppen ber?cksichtigen m?ssen.

Auf der Agenda der Vorgesetzten stehen daher vielf?ltige Aufgaben auf den Gebieten Leistung und Gesundheit, Kompetenzentwicklung und mitarbeiterorientierter F?hrung. Sie markieren zugleich die Ansatzpunkte f?r den Ausbau von Unterst?tzungsangeboten f?r die Vorgesetzten.