F?hrung im demografischen Wandel

Adressaten des Leitfadens sind in diesem Zusammenhang all jene Personen in KMU, die Einfluss auf die F?hrungspraxis der Vorgesetzten und deren Rahmenbedingungen nehmen. Abh?ngig von der Betriebsgr??e, den Traditionen und zum Teil auch von der pers?nlichen Bereitschaft zur Verantwortungs?bernahme sind dies vor allem:

• Inhaber,
• kaufm?nnische Gesch?ftsf?hrer mit Aufgaben der Personalverwaltung,
• f?r Personal und zum Teil auch Controlling zust?ndige Fachkr?fte,
• Personalleiter bei gr??eren Mittelst?ndlern mit ausgebauten Fachabteilungen,
• Fachpersonal aus unterschiedlichen Berufsfeldern mit Engagement f?r Personal- und Organisationsentwicklung (die sogenannten "K?mmerer").

Dar?ber hinaus kann der Leitfaden auch am Thema Personalf?hrung interessierten Betriebsr?ten und Vorgesetzten in der Produktion Orientierungshilfen geben. Dies gilt sowohl im Hinblick auf fachliche Anforderungen an eine demografiefeste F?hrung als auch in Bezug auf Gestaltungsoptionen f?r Unterst?tzungsangebote.