F?hrung im demografischen Wandel

Mit den Herausforderungen demografiefester F?hrung allein gelassen, w?ren die Produktionsvorgesetzten ?berfordert. Sie brauchen ein gutes betriebliches Umfeld, um demografiefest f?hren zu k?nnen. Dies betrifft zun?chst ausreichende zeitliche Kapazit?ten f?r die Betreuung der Besch?ftigten. Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), in denen keine ausgebauten Regelsysteme bestehen und vieles im pers?nlichen Gespr?ch gekl?rt wird, ist die F?hrungsperson wichtig. Dar?ber hinaus sind konkrete Unterst?tzungsangebote f?r die Vorgesetzten erforderlich. Dabei sind Qualifizierungsangebote im Hinblick auf den F?hrungsstil und gesundes Arbeiten ebenso zu nennen wie eine leistungsf?hige Informationsinfrastruktur und M?glichkeiten zum R?ckgriff auf Expertenwissen.

Solche guten Rahmenbedingungen f?r Vorgesetzte muss zun?chst die Unternehmensf?hrung setzen. Sie muss Richtungsentscheidungen f?r Investitionen in eine demografiefeste F?hrung treffen. Dar?ber hinaus sind in KMU auch andere Personen mit Funktionen im Bereich Personal und Organisationsentwicklung betraut. Sie nehmen in KMU ebenfalls wichtige Aufgaben bei der Unterst?tzung der Produktionsvorgesetzten wahr.