F?hrung im demografischen Wandel

Der erste Teil des Leitfadens behandelt wichtige Handlungsfelder demografiefester F?hrung. Dabei handelt es sich um die Themen:

• Leistungsf?higkeit der Besch?ftigten sichern: gesund f?hren,
• Integration leistungsgewandelter und ?lterer Mitarbeiter,
• Lernen bei der Arbeit,
• berufliche Entwicklungsm?glichkeiten,
• mitarbeiterorientierte F?hrungskultur.

Abschlie?end geht es um die betrieblichen Rahmenbedingungen f?r eine demografiefeste F?hrung. Dies beinhaltet Themengebiete wie Aufgabenumfang der Vorgesetzten und Regelkommunikation.

Die genannten Themen werden folgenderma?en aufbereitet: Zun?chst erfolgt eine kurze Beschreibung demografiebezogener Herausforderungen und der damit verbundenen Anforderungen an die Vorsetzten. Im Anschluss daran werden Empfehlungen formuliert, wie der Betrieb die Vorgesetzten bei der Bew?ltigung der Anforderungen unterst?tzen kann. Dabei werden auch Fallbeispiele pr?sentiert. Sie machen anschaulich, auf welchen Wegen Betriebe L?sungen f?r eine demografiefeste F?hrung in der Produktion entwickeln und umsetzen k?nnen. Wohlgemerkt handelt es sich hierbei um Wegbeschreibungen und keine "Patentl?sungen". Jede L?sung muss bedarfsgerecht auf die Situation des eigenen Unternehmens zugeschnitten werden.

Der Leitfaden greift auf Ergebnisse und Fallbeispiele aus dem Forschungs- und Entwicklungsprojekt "Rationalisierungsstrategien im demografischen Wandel" (stradewari) zur?ck. In zwei mittelst?ndischen Unternehmen und zwei Konzernunternehmen wurden dabei L?sungen f?r eine demografiefeste Gestaltung der Organisation entwickelt und umgesetzt. Das RKW Kompetenzzentrum, das Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ) sowie das Institut f?r angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) f?hrten die wissenschaftliche Begleitung durch. "stradewari" wurde aus Mitteln des Bundesministeriums f?r Bildung und Forschung und des Europ?ischen Sozialfonds f?r Deutschland finanziert. Projekttr?ger war die Deutsche Gesellschaft f?r Luft- und Raumfahrt (www.stradewari.de).