Frauen in F?hrungspositionen

Frauen f?rdern mit ihren Kompetenzen eine moderne F?hrungs- und Arbeitskultur

Die Anforderungen an F?hrung und F?hrungskr?fte ver?ndern sich zugunsten weiblicher F?hrungsst?rken. Von F?hrungskr?ften wird erwartet, dass sie eine Vorbildfunktion einnehmen und verantwortlich f?hren. Zuk?nftig besonders gefragt sind F?hrungskompetenzen wie die F?higkeit zum Change Management, Leistungsst?rke, Kommunikationsf?higkeit, Coaching, teamorientierte F?hrung, Mitarbeitermotivation und -bindung neben fachlichen Kompetenzen. Und die sind h?ufiger im F?hrungsverhalten von Frauen zu beobachten.

Au?erdem sind Unternehmen heute mehr denn je gefordert, betriebsintern zeitgem??e Organisationsstrukturen und Arbeitsprozesse zu entwickeln. Das gilt insbesondere auch f?r die F?hrungsorganisation, die noch sehr stark von traditionellen Rollenbildern und Standards m?nnlicher Lebensrealit?ten gepr?gt ist.

Immer mehr F?hrungskr?fte wollen ihre Arbeitszeiten zumindest zeitweise verk?rzen. Unternehmen, die F?hrungspositionen in Teilzeit anbieten, kommen dem verst?rkten Wunsch nach flexiblen Arbeitszeiten nach und k?nnen dies gewinnbringend bei der Personalgewinnung nutze.

• Schaffen Sie bessere Zugangschancen f?r Frauen in F?hrungspositionen durch eine genderorientierte F?hrungskultur und die Einf?hrung flexibler Arbeitszeitmodelle (z. B. F?hren in Teilzeit) im F?hrungsbereich.
• F?rdern Sie Gleichstellungs- bzw. Diversity-Kompetenz von F?hrungskr?ften / Vorgesetzten und fordern Sie diese ein.
• Pr?sentieren Sie Teilzeit-F?hrungskr?fte als positive Beispiele im Unternehmen f?r eine innovative F?hrungsorganisation.
• Sorgen Sie f?r Entgeltgleichheit von Frauen und M?nnern in Ihrem Unternehmen.

• F?hrungskr?fte sind wichtige Multiplikatoren f?r eine gelebte Chancengleichheit im Betrieb. Sensibilisieren Sie Ihre F?hrungskr?fte mit Schulungen, Coaching oder Mentoring f?r das Thema Gleichbehandlung und Vielfalt sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
• Machen Sie Ihre F?hrungskr?fte zu Talentmanagern. Unterst?tzen Sie die F?hrungskr?fte durch den gezielten Einsatz von F?hrungsinstrumenten (z. B. Mitarbeitergespr?che) bei der fr?hzeitigen Erkennung und F?rderung von talentierten Frauen und M?nnern f?r Fachund F?hrungspositionen.
• Verschaffen Sie sich einen ?berblick ?ber den Flexibilisierungsbedarf auf F?hrungsebene. Ermitteln Sie z. B. in einer internen Umfrage unter Ihren F?hrungskr?ften den Wunsch f?r Teilzeitarbeit. Fragen Sie auch nach konkreten Bedarfslagen der Arbeitszeitflexibilisierung im Zusammenhang mit famili?ren Verpflichtungen (Elternzeit, Pflege von Familienangeh?rigen) sowie familienfreundlicher Unterst?tzungsangebote.
• Pr?fen Sie, welche F?hrungspositionen in Ihrem Betrieb in Teilzeit ausge?bt werden k?nnen. Die Checkliste "F?hren in Teilzeit" zeigt Ihnen, welche Punkte und Fragen dabei zu beachten sind. - Die hier beschriebene Checkliste kann dem entsprechenden pdf-Dokument des Leitfadens entnommen werden.

Suchen Sie die Kooperation mit regionalen Akteuren, wie z. B. der kommunalen Wirtschaftsf?rderung, Unternehmensverb?nden und Bildungstr?gern. Tauschen Sie sich mit diesen Akteuren ?ber Informationen und Erfahrungen zur Gestaltung einer flexiblen und familienfreundlichen F?hrungskultur aus. Profitieren Sie von deren Know-how und Gestaltungswissen bei der Entwicklung eigener betriebspezifischer L?sungen.

Nutzen Sie die Fortbildungsangebote f?r F?hrungskr?fte von Bildungstr?gern vor Ort ? z. B. zur Sensibilisierung f?r die Themen Vielfalt und Chancengleichheit. Entwickeln Sie mit lokalen Bildungstr?gern bedarfsgerechte betriebsinterne Schulungsangebote (Mentoring-Programme, Coaching-Angebote) f?r Ihre F?hrungskr?fte, die wichtige Kompetenzen und F?hrungsinstrumente einer gleichberechtigten Mitarbeiterentwicklung und -f?rderung vermitteln. Erkundigen Sie sich nach Kinderbetreuungsangeboten f?r Ihre F?hrungskr?fte im Umfeld Ihres Unternehmens (z. B. Gro?unternehmen mit Betriebskinderg?rten, mittelst?ndische Unternehmen mit gleichem Bedarf sowie private und kommunale Kinderbetreuungseinrichtungen).

Suchen Sie den Kontakt zu Beratungsunternehmen mit einem spezifischen Angebot zur Feststellung des betriebsspezifischen Kinderbetreuungsbedarfs Ihrer F?hrungskr?fte und Entwicklung ad?quater betrieblicher Angebote (z. B. pme-Familienservice).