Fachlaufbahn in einem mittelst?ndischen Unternehmen ? wozu?
Auch in mittelst?ndischen Unternehmen entstehen heute zunehmend ? zun?chst nicht formalisierte ? Vorformen von Fachlaufbahnen: Bereichs- und Abteilungsleiter m?ssen sich Gedanken dar?ber machen, was sie ihren wichtigen Schl?sselkr?ften anbieten, damit diese nicht beim n?chsten Anruf eines Headhunters abspringen, um woanders Karriere zu machen.
In etwas gr??eren Unternehmen fragen die Chefs dann auch die Personalleiter um Rat. Zunehmend in den Vordergrund ger?t dabei die Frage, welche Karrierechancen man den wichtigen Fachkr?ften bei immer flacheren Hierarchien anbieten kann. In diesem Sinne sind Fachlaufbahnen in vielen Unternehmen bereits im Entstehen, bevor man daran denkt, sie auch formal einzuf?hren.
Falls die Mehrzahl der Statements dieses Pr?ftools auf Ihr Unternehmen ganz oder teilweise zutrifft, sollten Sie als mittelst?ndisches Unternehmen ernsthaft ?ber die Option einer Fachlaufbahn nachdenken.
Pr?fliste Eignung f?r eine Fachlaufbahn
| Pr?fstatements | Trifft vollst?ndig zu | Trift teilweise zu | Trifft gar nicht zu |
|---|---|---|---|
| Aufgrund unserer Marktpositionierung sind wir in hohem Ma?e von unseren Innovationsleistungen abh?ngig. | |||
| Unser(e) Gesch?ft(e) ist (sind) in hohem Ma?e von Mitarbeitern mit sehr spezifischen Kompetenzprofilen abh?ngig, die auf dem Arbeitsmarkt schwer zu bekommen sind. | |||
| Unser Unternehmen hat eine sehr flache Hierarchie mit nur wenigen F?hrungs-/Aufstiegspositionen. | |||
| Unsere Fachkr?fte sind vom Wettbewerb sehr umworben. | |||
| Wir m?ssen uns als attraktiver Arbeitgeber positionieren, weil wir gesch?ftlich auf Bewerbungen passender Leute angewiesen sind. | |||
| Viele unserer guten Leute sind unzufrieden mit den Entwicklungs- m?glichkeiten, die unser Unternehmen zu bieten hat. | |||
| Ein nicht unerheblicher Anteil unserer F?hrungskr?fte w?rde lieber vorrangig fachlich arbeiten. |
Bildnachweise: Hier klicken, um zur Übersicht zu gelangen