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Fachlaufbahnen in mittelst?ndischen Unternehmen

Kapitel: Ausblick
Informationen
Art:
Leitfaden
Publikation:
Fachlaufbahnen in mittelst?ndischen Unternehmen
Dateigröße:
3 MB (PDF)
Projekt:
Wettbewerbsf?hig mit Personalstrategie
Verfasst von:
Dr. Thomas Hoffmann, Patrick Gro?heim
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  • 2017
  • Fachlaufbahnen in mittelst?ndischen Unternehmen
  • Ausblick

Inhaltsverzeichnis

  1. Vorwort
  2. Wichtige Fragen vorab gekl?rt (FAQ)
  3. Fachlaufbahn in einem mittelst?ndischen Unternehmen ? wozu?
  4. Bezug zur Unternehmensstrategie ? aber wie?
  5. Kleine oder gro?e Fachlaufbahn?
  6. Der Einf?hrungsprozess einer Fachlaufbahn in acht Schritten ? die gr??ten Fehler gleich am Anfang?
    1. 1. Schritt: Strategiebezug, strategische Ziele und Geltungsbereich der Fachlaufbahn
    2. 2. Schritt: Auftragskl?rung und Projektplanung
    3. 3. Schritt: Rangstufenrohkonzept mit Differenzierungskriterien (Optional)
    4. 4. Schritt: Differenzierungskriterien f?r die Fachlaufbahn
    5. 5. Schritt: Anforderungsprofile und gegebenenfalls Stellenbeschreibungen
    6. 6. Schritt: Ausstattungsmerkmale und Gehaltsb?nder
    7. 7. Schritt: Laufbahnpositionen und Personen
    8. 8. Schritt: Probelauf und gegebenenfalls Nachjustierungen
  7. Ausblick
  8. Literatur
  9. Lese- und Linktipps

Ausblick

Sollten Sie sich f?r einen vertieften Einblick in die Themen Strategische Personalplanung, Weiterbildungsmanagement, Personalcontrolling oder Personalmarketing interessieren, lohnt sich ein weiterer Blick auf unsere Projektwebsite: Die einzelnen Tools aus diesem Leitfaden sowie weitere Leitf?den, Instrumente und Informationen zu Themen strategischer Personalarbeit finden Sie unter www.strategische-personalarbeit.de. 

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