Fachkr?fte finden & binden ? Vielfalt nutzen

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb gibt es kein Patentrezept f?r einen gewinnbringenden Umgang mit Vielfalt. Das Gute daran ist: Sie k?nnen selbst die L?sungen finden, die auch zu Ihrem Unternehmen passen, und diese Schritt f?r Schritt einf?hren. Daf?r m?chten wir Ihnen abschlie?end noch ein paar Hinweise auf den Weg geben:

• Personelle Vielfalt gibt es nicht zum Nulltarif. Aber ebenso wenig muss personelle Vielfalt teuer sein. Oftmals erzeugen bereits kleine Ma?nahmen eine gro?e Wirkung. Bei gr??eren Ma?nahmen sollten Sie entstehende Kosten und Zeitaufwand im Vorfeld kalkulieren und Risiken absch?tzen.
• Erfolge von Vielfaltsbestrebungen sind schwer monet?r messbar ? und werden meist erst zeitversetzt sp?rbar. Bleiben Sie am Ball, auch wenn Ihre Bem?hungen nicht sofort belohnt werden.
• Ein Schl?sselfaktor f?r den Erfolg personeller Vielfalt ist Kommunikation. Sowohl F?hrungskr?fte als auch die Belegschaft m?ssen hinter der Personalpolitik stehen. Sonst kommt es zu Irritationen, die den Erfolgskurs bremsen. Beziehen Sie deshalb alle von Anfang an in den Ver?nderungsprozess ein.

Grunds?tzlich gilt es zu bedenken: Einer muss den Hut aufhaben. In einem kleinen Unternehmen ist das die Chefin oder der Chef. Sie bzw. er gibt die Personalpolitik vor. Wenn es eine Personalabteilung gibt, ist diese nat?rlich f?r die Umsetzung zust?ndig.

Diversity Management ist ein Managementkonzept, das aus den USA stammt und zunehmend auch in Deutschland an Bedeutung gewinnt. Im deutschen Sprachraum wird "Diversity" h?ufig mit "Vielfalt" ?bersetzt.

Bei Diversity Management geht es um den bewussten Umgang mit personeller Vielfalt im Betrieb. Ziel ist es, den Unternehmenserfolg zu steigern. Dabei geht es nicht allein darum, Chancengleichheit zu verbessern und die Diskriminierung von Minderheiten zu vermeiden. Im Diversity Management werden personelle Unterschiede bewusst hervorgehoben, ihre Chancen genutzt und sie sind Teil der Unternehmensund Personal strategie. Denn Unternehmen, die die vielf?ltigen Potenziale und Interessen der Belegschaft, der Kundschaft und ihrer Gesch?ftspartnerinnen und Gesch?ftspartnern ber?cksichtigen, sind erfolgreicher!

Die wichtigste Voraussetzung f?r die Nutzung von personeller Vielfalt in Ihrem Unternehmen ist die Akzeptanz und Wertsch?tzung von Unterschieden. Weitere Erfolgsfaktoren sind u. a.

• Diversity Management zur "Chefsache" machen
• die Belegschaft fr?hzeitig "an Bord holen" und f?r die Idee begeistern
• Zust?ndigkeiten klar definieren
• Ressourcen einplanen und
• Erfolge pr?fen.

Am wirkungsvollsten ist Diversity Management, wenn es in ein Gesamtkonzept eingebunden ist. Daf?r muss das Unternehmen zun?chst pr?fen, wie es um seine personelle Vielfalt steht und welche Ziele es sich setzt. Daraus werden Ma?nahmen abgeleitet. Der vorliegende Leitfaden enth?lt viele Anregungen daf?r.

Wenn Sie mehr ?ber Diversity Management wissen wollen, finden Sie am Ende des Leitfadens n?tzliche Links und Literatur.