Fachkr?fte finden & binden ? Vielfalt nutzen

Bei einer vielf?ltigen Belegschaft k?nnen ? je nach Arbeits- und Lebenssituation ? unterschiedliche Unterst?tzungsbedarfe vorliegen. M?glicherweise k?nnen und wollen Sie nicht alle Erwartungen er f?llen. Aber es lohnt sich, die Bedarfe zu erkunden und auf die h?ufigsten oder wichtigsten einzugehen.

Am besten eignet sich dazu ein pers?nliches Gespr?ch mit jeder einzelnen Mitarbeiterin und jedem einzelnen Mitarbeiter. Gleichen Sie jeweils Ihre eigenen Erwartungen gemeinsam mit denen Ihrer Fachkr?fte ab. Damit sich alle gut vorbereiten k?nnen, geben Sie am besten Vorbereitungsfragen an die Hand. F?hren Sie das n?chste Mitarbeitergespr?ch ein Jahr sp?ter durch.

Tipp: Vereinbaren Sie f?r Konflikt-? und Krisengespr?che einen extra Termin.

Und so k?nnen Fragen zur Gespr?chsvorbereitung f?r die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aussehen:

• Das vergangene Jahr: Was war f?r Ihren beruflichen Erfolg f?rderlich? Was war hinderlich?
• Welche F?higkeiten konnten Sie am meisten und welche am wenigsten einsetzen?
• Bei welchen zus?tzlichen T?tigkeiten k?nnen Sie Ihre F?higkeiten voll einsetzen?
• Wo liegen Ihre St?rken und Schw?chen? Wo sehen Sie Entwicklungsbedarf?
• Wie k?nnte Ihre berufliche Weiterentwicklung aussehen?
• Welche fachlichen Schwerpunkte m?chten Sie setzen?
• Welche Ziele streben Sie an?
• Welche Unterst?tzungsangebote seitens des Arbeitgebers k?nnten Ihnen zur Zielerreichung dienlich sein?